La primera ronda de Redes de Planificación de Acción bajo el programa URBACT IV se está llevando a cabo desde el 1 de junio de 2023 hasta el 31 de diciembre de 2025. Destaca especialmente la fuerte implicación de nuestro país en esta edición: de las 30 redes aprobadas en total, 25 iniciativas cuentan con presencia española, ya sea liderando los consorcios o participando activamente como ciudades socias.
Las ciudades europeas se encuentran en la primera línea frente a los grandes desafíos globales contemporáneos: desde la urgencia de la transición ecológica y la adaptación al cambio climático, hasta la necesidad de garantizar la inclusión social, la movilidad sostenible y la retención del talento local. Para afrontar estos retos complejos, la cooperación transnacional y el intercambio de conocimientos se han convertido en herramientas fundamentales.
En este contexto, las ciudades que se unen a las Redes de Planificación de Acción (APN, por sus siglas en inglés) impulsadas por programas europeos como URBACT se embarcan en un viaje junto a otros 8 a 10 socios. El objetivo es mejorar sus capacidades para gestionar políticas urbanas sostenibles y, más concretamente, fortalecer las habilidades locales para codiseñar Planes de Acción Integrados a largo plazo.
Cuando una ciudad identifica un problema común (por ejemplo, el acceso a la movilidad de las personas mayores), puede unirse a otras urbes para diagnosticar la situación, intercambiar experiencias y proponer soluciones. La finalidad es definir un plan de acción para cada ciudad inspirado en este trabajo de inteligencia colectiva.
Regeneración Urbana y Patrimonio
#1 - Re-Gen
Líder: Verona (IT).
Socias: Milán (IT), Lezhë (AL), CEEI Albacete (ES), Daugavpils (LV), Vila do Conde (PT), Corfú (EL), Pula (HR), Dobrich (BG).
Consiste en: Regenerar espacio público mediante centros deportivos integrados.
Re-Gen es una red europea de ciudades que pretende apoyar el desarrollo urbano sostenible y la inclusión social gracias al protagonismo de estudiantes de secundaria procedentes de entornos desfavorecidos. Jóvenes, de entre 10 y 18 años, participarán en la transformación de áreas públicas abandonadas en centros deportivos urbanos, con el enfoque del urbanismo táctico y la inclusión de criterios verdes y de género en la arquitectura.
#2 - AR.C.H.ETHICS
Líder: Cesena (IT).
Socias: Kazanlak (BG), Cracovia (PL), Gdansk (PL), Vila Nova de Cerveira (PT), Leros (EL), Leipzig (DE), Përmet (AL), Bétera (ES).
Consiste en: Revalorizar patrimonio cultural disonante explorando la Historia.
La red ARCHETHICS reúne a nueve ciudades europeas que comparten la presencia de un patrimonio ligado a un pasado histórico complejo y controvertido (regímenes totalitarios, fronteras conflictivas, etc.). La Arquitectura, las Personas, la Historia y la Ética serán las cuatro dimensiones del proyecto para activar laboratorios comunitarios urbanos con el fin de transformar este patrimonio, compuesto por espacios antes abandonados, en lugares para que la población local y los visitantes compartan conocimientos y lleguen a comprensiones multiperspectivas del pasado y a nuevas visiones para el futuro.
Economía, Empleo y Atracción de Talento
#3 - Residents of the future
Líder: Šibenik (HR).
Socias: Alba Iulia (RO), Mangualde (PT), Saldus (LV), Kalamata (EL), Iisalmi (FI), Saint-Quentin (FR), Mantua (IT), Trebinje (BA), Plasencia (ES).
Consiste en: Aumentar atractivo urbano para inversiones y residentes.
Residents of the future quiere abordar el problema de la despoblación urbana en las ciudades pequeñas y medianas. Centrándose en la transformación digital, la diversificación económica y la marca de la ciudad, explorará enfoques innovadores hacia las tendencias cambiantes en el trabajo, el estilo de vida y la comunicación, para mejorar el atractivo de las ciudades para futuras inversiones y habitantes. La red permite a las ciudades redefinir sus ventajas en comparación con áreas metropolitanas más grandes y desarrollar soluciones holísticas centradas en los ciudadanos que apoyen la revitalización demográfica y el crecimiento urbano sostenible.
#4 - Cities After Dark
Líder: Braga (PT).
Socias: Varna (BG), Zadar (HR), Tallin (EE), El Pireo (EL), Nicosia (CY), París (FR), Génova (IT), Budva (ME), CIEDES (Málaga) (ES).
Consiste en: Reforzar economía y gobernanza nocturnas para recuperación.
La vida en las ciudades continúa incluso al caer la noche. La "Economía Nocturna" se compone de actividades que son esenciales para que una ciudad funcione las 24 horas del día y desempeñan un papel importante en la economía global. Abarca diversos sectores como movilidad, entretenimiento, hostelería, servicios de emergencia, seguridad, logística, servicios, etc. La vida nocturna es un factor importante para el turismo en muchas ciudades, que se enfrenta a varios retos como la seguridad, la regulación y los impactos ambientales (contaminación acústica y lumínica). Corresponde a las autoridades equilibrar el desarrollo de la economía nocturna con la calidad de vida de los residentes. La economía nocturna es dinámica y tiene un impacto significativo en la vida urbana. Ofrece oportunidades económicas, culturales y sociales, pero también requiere una gestión cuidadosa para hacer frente a sus desafíos específicos.
#5 - C@H
Líder: Metrópolis de París (FR).
Socias: Asociación Metropolitana de Cracovia (PL), Osijek (HR), Asociación de Municipios Quadrilátero Urbano (PT), Agencia de Desarrollo Amfiktyonis S.A (EL), Socio Celje (SI), Fleurus (BE), Sligo (IE), Cesena (IT), Granada (ES).
Consiste en: Revertir pérdida de atractivo en diversas ciudades.
Cities@Heart reúne a diez áreas urbanas europeas con perfiles diversos pero con un objetivo común: lograr un centro urbano equilibrado e inclusivo para todos los usuarios. Mediante la recopilación de indicadores relevantes y el uso de una metodología común, esta red pretende crear un marco político integral para lograr un cambio duradero y significativo en el corazón de la ciudad. Trabajando mano a mano con las partes interesadas locales y los usuarios, Cities@Heart está aquí para desarrollar herramientas que fomenten lugares felices, saludables y armoniosos.
Más información: https://www.linkedin.com/showcase/cities-heart/
#6 - Remote-it
Líder: Agencia de Desarrollo de Dubrovnik (HR).
Socias: Heraclión (EL), Lobos (PT), Bríndisi (IT), Gobierno de la Ciudad de Tartu (EE), Distrito 6 de Bucarest (RO), Tirana (AL), Murcia (ES).
Consiste en: Política proactiva para trabajo a distancia híbrido.
La red Remote-IT aborda los nuevos retos que experimentan las ciudades en relación con el futuro del trabajo. La pandemia de COVID-19 ha acelerado la transformación en torno a cómo se organiza el trabajo, y los modelos de trabajo híbrido y a distancia están repercutiendo significativamente en la vida de los ciudadanos, así como en la cultura organizativa de los grandes empleadores (públicos/privados). Las asociaciones de ciudades de Remote-IT están explorando de forma colaborativa este tema emergente con el fin de implementar la elaboración de políticas proactivas.
#7 - C4TALENT
Líder: Nyíregyháza (HU).
Socias: Alytus (LT), Pula (HR), Fundación Alghero (IT), Kessariani (EL), Roeselare (BE), Varberg (SE), Sarajevo (BA), Vilanova i la Geltrú (ES).
Consiste en: Reducir fuga de cerebros reteniendo nuevos talentos.
C4TALENT trata sobre la creación de un entorno favorable para los negocios y las startups en las ciudades con el fin de disminuir los efectos de la fuga de cerebros, atrayendo y reteniendo a jóvenes profesionales con talento. Ofrecer financiación, infraestructuras físicas como espacios de coworking e incubadoras, y la propia ciudad como banco de pruebas son métodos eficaces. Sin embargo, no existe una solución única para todos: cada ciudad necesita diseñar su propia combinación única de aspectos clave para un ecosistema de startups local.
Movilidad Sostenible
#8 - PUMA
Líder: Liepaja (LV).
Socias: Dienvidkurzeme (LV), Zaliasis Regionas (LT), Larissa (EL), Cento (IT), Pombal (PT), Nova Gorica (SI), Gdansk (PL), Viladecans (ES).
Consiste en: Desarrollar planes de movilidad para la descarbonización.
A través del desarrollo de planes de acción de movilidad integrada, PUMA pretende lograr una movilidad climáticamente neutra y sostenible en ciudades pequeñas y medianas. Esta red quiere involucrar a los ciudadanos y cambiar su actitud hacia la movilidad sostenible de una manera positiva, motivando a todos a implicarse en la mejora del medio ambiente. PUMA promueve alternativas suficientes, seguras, modernas y cómodas al coche privado para todos los miembros de la sociedad, independientemente de su edad, género, nacionalidad, estado de salud, nivel de ingresos y otras características.
Más información: https://www.linkedin.com/company/planning-urban-mobility-actions
#9 - BEYOND THE URBAN
Líder: Creacció Agència d'Emprenedoria de Vic (ES).
Socias: Santa Maria da Feira (PT), Hradec Králové (CZ), Machico (PT), Szabolcs 05 (HU), Tartu (EE), Bram (FR), Asociación de Desarrollo Intercomunitario para el Transporte Público de Bucarest-Ilfov (RO), Treviso (IT), Kočani (MK).
Consiste en: Planes de movilidad sostenible en zonas funcionales.
La red Beyond the Urban reúne a diez municipios y regiones europeas que colaborarán con el objetivo de mejorar la movilidad entre el campo y la ciudad mediante la prueba e implementación de soluciones de movilidad sostenibles, accesibles e integradas, con un enfoque en la intermodalidad, la gobernanza multinivel, la inclusión, la igualdad de género y las herramientas digitales.
Gobernanza e Innovación Social
#10 - One Health 4 Cities:
Líder: Lyon (FR).
Socias: Eurometrópolis de Estrasburgo (FR), Kuopio (FI), Suceava (RO), Loulé (PT), Lahti (FI), Múnich (DE), Elefsina (EL), Benissa (ES).
Consiste en: Innovación social e inclusión en gobernanza local.
La red One Health 4 Cities tiene como objetivo promover la integración del enfoque "Una sola salud" (One Health) en las estrategias y proyectos urbanos. Pretende desarrollar herramientas que empoderen a los responsables de la toma de decisiones y a los equipos operativos para aumentar el impacto positivo de los proyectos urbanos en el bienestar y la salud de las personas, los animales y el medio ambiente.
#11 - GenProcure
Líder: Vila Nova de Famalicão (PT).
Socias: Zagreb (HR), Koszalin (PL), Asociación de Desarrollo Intercomunitario del Condado de Satu Mare (RO), Messina (IT), Ibrány (HU), Umeå (SE), Departamento de Desarrollo y Proyectos Internacionales del Cantón de Zenica-Doboj (BA), Alcoy (ES).
Consiste en: Procesos de contratación pública sensibles al género.
GenProcure abordará la igualdad de género en la contratación pública, muchas veces denominada Contratación Pública Sensible al Género. Consiste en promover la igualdad de género a través de las compras, suministros y servicios del sector público, lo que significa que tanto los proveedores como los compradores incluyen, en los contratos acordados, una parte que concierne a los intereses tanto de hombres como de mujeres, prestando especial atención a su desarrollo de una manera que conduzca a una reducción de las desigualdades de género.
#12 - Cities for Sustainability Governance
Líder: Espoo (FI).
Socias: Braga (PT), Gabrovo (BG), Košice (SK), Jablonec nad Nisou (CZ), Tallin (EE), Agios Dimitrios (EL), Mannheim (DE), Valencia (ES).
Consiste en: Herramientas de gobernanza utilizando ODS como vehículo.
Se insta a las ciudades a establecer objetivos ecológicos ambiciosos para el clima y la biodiversidad mientras gestionan la sostenibilidad social y económica. Ninguna ciudad europea ha alcanzado todavía los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, aunque encajan perfectamente para que las ciudades desarrollen su gobernanza. Existe una "brecha de acción" entre las ambiciones establecidas y lo que se está logrando. Cities for Sustainability Governance (CSG) utilizará los ODS como vehículo para implementar una gobernanza urbana estratégica y cumplir la promesa de transformar nuestro mundo, tal y como se establece en la Agenda 2030 de la ONU.
#13 - AGENTS OF CO-EXISTENCE
Líder: Genk (BE).
Socias: Gdansk (PL), Ķekava (LV), Budaörs (HU), Banská Bystrica (SK), Asociación del Área Metropolitana de Iași (RO), Aarhus (DK), Breda (NL), Quart de Poblet (ES).
Consiste en: Innovación social mejorando competencias del personal municipal.
El objetivo principal de la Red Agents of Co-Existence es fomentar enfoques innovadores a los desafíos sociales y luchar por políticas locales inclusivas con una participación activa de la comunidad. Para lograrlo, la red se centra en fortalecer las habilidades y competencias de los funcionarios públicos y en crear nuevas estructuras y culturas organizativas para impulsar aún más la participación cívica y construir así una base más sólida para la democracia. A través del intercambio de conocimientos y visitas de estudio, la red explora las posibilidades para mejorar los procesos participativos y maximizar los resultados.
Medio Ambiente, Clima y Transición Ecológica
#14 - COPE
Líder: Copenhague (DK).
Socias: Kavala (EL), Pombal (PT), Bistrița (RO), Saint-Quentin (FR), Korydallos (EL), Vilna (LT), A Coruña (ES).
Consiste en: Acelerar transición ecológica con acción ciudadana local.
Una transición ecológica y justa en las ciudades es clave para alcanzar la neutralidad de carbono en Europa para 2050. La red COPE (Acción Climática Coherente Basada en el Lugar) desbloqueará el potencial ecológico de la acción ciudadana a través de un enfoque territorial, reconociendo a los ciudadanos y a los grupos de acción local como actores fundamentales para acelerar la transición verde. Al involucrar activamente a comunidades que tradicionalmente han quedado al margen de la acción climática, COPE amplía el alcance y el impacto de las políticas municipales.
#15 - In4Green
Líder: Avilés (ES).
Socias: Vila Nova de Famalicão (PT), Dąbrowa Górnicza (PL), Larissa (EL), Salerno (IT), Žďár nad Sázavou (CZ), Schiedam (NL), Neue Effizienz gemeinnützige GmbH (DE), Bijelo Polje (ME), Promoció Econòmica de Sabadell (ES).
Consiste en: Transición ecológica en ciudades industriales manteniendo competitividad.
In4Green es una red colaborativa de ciudades industriales de toda Europa con un compromiso compartido: liderar el cambio transformador en la industria europea y guiar al sector hacia un futuro más ecológico y sostenible. Compuesta por ciudades de diversos contextos, In4Green tiene como objetivo remodelar y modernizar las áreas industriales mejorando la gobernanza local y la formulación de políticas, al tiempo que se beneficia de la experiencia colectiva y los conocimientos de las ciudades socias.
#16 - LET'S GO CIRCULAR!
Líder: Múnich (DE).
Socias: Guimarães (PT), Lisboa (PT), Malmö (SE), Oulu (FI), Riga (LV), Tirana (AL), Asociación de Desarrollo Intercomunitario del Área Metropolitana de Cluj (RO), Corfú (EL), Granada (ES).
Consiste en: Planes integrados para una transición circular sólida.
La red LET'S GO CIRCULAR! está allanando el camino para una transición sostenible, justa y productiva de las ciudades hacia una Economía Circular funcional. Aborda todas las cuestiones relevantes para una estrategia integral de ecosistemas urbanos circulares, fomentando soluciones innovadoras. El concepto de la Escalera de las 10 R (desde RECHAZAR hasta RECUPERAR) sirve como principio subyacente para la planificación de acciones.
#17 - BiodiverCITY
Líder: Dunaújváros (HU).
Socias: Vratsa (BG), Veszprém (HU), Poljčane (SI), Laboratorio de Paisaje de Guimarães (PT), Siena (IT), Limerick (IE), 's-Hertogenbosch (NL), Sarajevo (BA), Cieza (ES).
Consiste en: Medir biodiversidad urbana mediante enfoques comunitarios locales.
En diez ciudades europeas, los Grupos Locales URBACT desarrollarán enfoques basados en la comunidad para valorizar, medir y contabilizar la biodiversidad y los servicios ecosistémicos relacionados. Los socios de BiodiverCity apoyarán y capacitarán a las comunidades para planificar soluciones eficaces basadas en la naturaleza, fomentar comportamientos ciudadanos proambientales y redactar Planes de Ecologización Urbana, contribuyendo también a la consecución de la Estrategia de Biodiversidad de la UE.
#18 - GreenPlace
Líder: Breslavia (PL).
Socias: Nitra (SK), Vila Nova de Poiares (PT), Löbau (DE), Boulogne sur mer Développement Côte d’Opale (FR), Asociación de Desarrollo Intercomunitario del Área Metropolitana de Bucarest-Ilfov (RO), Quarto d’Altino (IT), Limerick (IE), Onda (ES).
Consiste en: Restaurar espacios olvidados haciéndolos amables y ecológicos.
GreenPlace es una red URBACT formada por diez socios que tienen como objetivo desarrollar un conjunto de actividades para "reciclar" áreas urbanas sin uso, utilizando herramientas de participación social. El proyecto tiene en cuenta no solo las especificidades y condiciones regionales de cada uno de los socios, sino que también introduce la vegetación como un factor clave para limitar el cambio climático en las zonas urbanas.
#19 - Ecconecting
Líder: Unione della Romagna Faentina (IT).
Socias: Centro de investigación y desarrollo Ormož (SI), Nagykálló (HU), West Mani (EL), Comunidad Intermunicipal Viseu Dão Lafões (PT), Tori (EE), Distrito Municipal de Ennis (IE), Berane (ME), Orihuela (ES).
Consiste en: Estrategias de proximidad para áreas rurales-urbanas funcionales.
ECONNECTING se centra en soluciones de movilidad sostenible entre el campo y la ciudad dentro del territorio de los 30 minutos. Nuestra misión es promover estrategias inclusivas, digitales y ecológicas, fomentando la participación de la comunidad en el codiseño de ciudades resilientes al clima. Promovemos ciudades accesibles y acogedoras, la buena gobernanza para el territorio de proximidad, una movilidad humanizada y sostenible, comunidades verdes y un desarrollo con equilibrio de género.
#20 - EcoCore
Líder: Balbriggan (IE).
Socias: Agencia de Desarrollo de Dubrovnik (HR), Centro de investigación y desarrollo Ormož (SI), Alba Iulia (RO), Municipio de Ķekava (LV), Santo Tirso (PT), Pärnu (EE), Tuusula (FI), Villena (ES).
Consiste en: Transición ecológica vinculada a energía y transporte.
EcoCore se centra en acelerar la transición ecológica en las áreas industriales de las ciudades socias. Su objetivo es desarrollar la capacidad de las ciudades pequeñas para abordar el cambio climático, promoviendo una agenda de economía verde y ayudando a los actores locales, especialmente a las empresas, en la transición hacia fuentes de energía bajas en carbono para el transporte, la calefacción y la electricidad. Las actividades de la red crearán un impulso significativo para una transición energética verde, especialmente en los entornos de trabajo de las áreas industriales de las ciudades socias.
#21 - Breaking Isolation
Líder: Agen (FR).
Socias: Isernia (IT), Serres (EL), Fót (HU), Pombal (PT), Roman (RO), Škofja Loka (SI), Tønder (DK), Bijelo Polje (ME), Jumilla (ES).
Consiste en: Luchar contra aislamiento creando vínculos intergeneracionales sociales.
La Red "Breaking Isolation", compuesta por 10 ciudades europeas, pretende abordar el creciente problema del aislamiento social. El proyecto busca fortalecer los lazos sociales entre generaciones y promover la diversidad centrándose en la participación ciudadana. La ciudad de Agen lidera este proyecto que tiene como objetivo identificar y apoyar a las personas socialmente aisladas, aumentar la concienciación y mejorar la cohesión social. Gracias a la metodología URBACT, los socios podrán elaborar sus estrategias locales (Planes de Acción Integrados) para finales de 2025.
#22 - WELDI
Líder: Utrecht (NL).
Socias: Sosnowiec (PL), Fundão (PT), Departamento de Asistencia Social de Timișoara (RO), Cluj-Napoca (RO), Osijek (HR), Lampedusa (IT), Sena-Saint Denis (FR), Albacete (ES).
Consiste en: Integración digna de los inmigrantes recién llegados.
Para construir sociedades más inclusivas y resilientes, las autoridades locales deben asegurarse de que las políticas de acogida y apoyo a los inmigrantes garanticen que estos superen los obstáculos para acceder a sus derechos. La red WELDI empodera a las autoridades locales para situar los derechos humanos en el centro de sus esfuerzos por desarrollar enfoques dignos e innovadores para acoger a los recién llegados. Para lograr este objetivo, las ciudades de esta red trabajan de la mano con los inmigrantes y otros residentes, así como con socios locales, nacionales e internacionales.
#23 - DIGITAL INCLUSION
Líder: Mollet del Vallès (ES).
Socias: Jelgava (LV), Alexandroupolis (EL), Torres Vedras (PT), Fundación de Emprendimiento de Gdansk (PL), Iași (RO), Boulogne sur mer Développement Côte d’Opale (FR), Lepida ScpA Bolonia (IT), Departamento de Desarrollo del Cantón de Zenica-Doboj (BA).
Consiste en: Reducir exclusión social disminuyendo la brecha digital.
La red DIGI-INCLUSION tiene como objetivo abordar la exclusión social e impulsar la inclusión digital no solo garantizando el acceso a la tecnología, sino también permitiendo a las personas desarrollar las habilidades necesarias y empoderarse lo suficiente como para aprovechar al máximo las oportunidades que ofrece el mundo digital.
#24 - NextGen YouthWork
Líder: Eindhoven (NL).
Socias: Aarhus (DK), Veszprém (HU), Oulu (FI), Municipio de Perugia (IT), Tetovo (MK), Gdansk (PL), Iași (RO), Viladecans (ES), Cartagena (ES).
Consiste en: Futuro híbrido y sostenible para trabajo juvenil.
NextGen YouthWork tiene como objetivo seguir desarrollando y mejorando el trabajo juvenil online a través de soluciones digitales innovadoras a nivel de ciudad. Con ello, la red trabaja para alinear mejor el trabajo juvenil con las oportunidades y los desafíos que plantea el mundo online en el que los jóvenes pasan gran parte de su tiempo hoy en día.
#25 - U.R. Impact
Líder: Cinisello Balsamo (IT).
Socias: Asociación regional de desarrollo de municipios Szabolcs 05 (HU), Broumov (CZ), Târgu Frumos (RO), Distrito 6 de Bucarest (RO), Mértola (PT), Hannut (BE), Longford (IE), Bovec (SI), Kamza (AL), Murcia (ES).
Consiste en: Garantizar inclusión social en la regeneración urbana.
U.R. Impact se centra en abordar un desafío político clave: desarrollar estrategias eficaces para empoderar a las comunidades locales durante los procesos de regeneración urbana. El objetivo es priorizar el impacto social y las prácticas comunitarias reimaginando la forma en que se llevan a cabo las acciones de regeneración urbana. Esto implica situar a los ciudadanos y su bienestar social y ecológico en el centro de la estrategia, y definir una metodología para la toma de decisiones colectiva y la participación cívica en las estrategias locales de regeneración urbana.
Se involucrará a las partes interesadas para contribuir a la definición de lo que pueden considerarse indicadores de impacto social positivo de los proyectos de regeneración urbana, modelados en los diferentes territorios de la asociación.
Al priorizar el impacto social, con un enfoque en la participación de la comunidad, las acciones de regeneración urbana se repiensan situando a los ciudadanos y su bienestar social, económico y ambiental en el centro de los procesos. También permite un mayor sentido de pertenencia y participación cívica.
Recordatorio: ¡3, 2, 1... ACCIÓN! Transforma la estrategia de tu ciudad en realidad
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Claves de la convocatoria:
El equipo: Formación de redes compuestas por entre 6 y 8 ciudades de toda Europa.
El viaje: 30 meses que incluyen financiación, capacitación técnica y apoyo continuo de expertos.
Plazo límite: La convocatoria permanecerá abierta hasta el 17 de junio de 2026.
Información y solicitudes: Tienes todos los detalles sobre cómo aplicar en
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