Un oraș al premierelor și al ambiției inteligente
Liviu Stanciu și echipa din Alba Iulia au prezentat evoluția orașului ca pionier al conceptului de smart city. Cu peste 350 de milioane de euro atrase prin proiecte în perioada 2007–2025, Alba Iulia a utilizat fondurile europene pentru a cataliza schimbarea. Transformarea orașului include:
🔹 Investiții în mobilitate inteligentă: 300 de biciclete inteligente, 40 de autobuze electrice, 18 km de benzi dedicate transportului public, iluminat stradal inteligent și un centru de management al traficului.
🔹 Modernizarea infrastructurii publice: 45 de stații de autobuz modernizate, 95 de camere de supraveghere și un cadru pentru partajarea datelor de mobilitate.
🔹 Leadership în domeniul sustenabilității: reabilitarea termică a clădirilor publice și private, o platformă de management energetic urban și dezvoltarea de comunități energetice locale.
🔹 Inovație în turism: o Organizație de Management al Destinației (DMO) sprijină redefinirea strategiei turistice a orașului, integrată acum în programul Capitala Europeană a Tineretului 2026.
Citește studiul de caz complet despre Mobilitatea Inteligentă aici.
Branding Alba Iulia: De la „Nimeni” la „Cealaltă Capitală”
Tudor Drâmbărean a transmis cu entuziasm povestea inspirațională a transformării municipiului Alba Iulia prin branding. Lansat în 2015, Alba Iulia a devenit primul oraș din România cu o strategie dedicată de city branding, transformându-se dintr-o locație relativ necunoscută într-un exemplu de referință despre cum identitatea unui loc poate contura relevanța sa economică și culturală.
Poziționat drept „Cealaltă Capitală” a României, orașul și-a asumat cu mândrie moștenirea – de la cetatea de peste trei secole (restaurată cu fonduri europene) până la rolul său esențial în procesul de unificare națională. Narațiunea de brand reflectă o identitate complexă: capitală a tinereții, capitală ecumenică, capitală regală – și nu numai. Succesul în rețele internaționale, precum CityLogo (URBACT), alături de recunoașterea acordată de Europa Nostra pentru restaurarea patrimoniului, evidențiază cum storytelling-ul strategic poate redefini traiectoria unui oraș.
Citește studiul de caz complet despre brandingul orașului aici.
Peer Review în practică: Planurile de Acțiune Integrate, analizate în detaliu
Un element central al întâlnirii a fost revizuirea Planurilor de Acțiune Integrate (IAP), coordonată de expertul ad-hoc URBACT, Jose Costero. Nouă orașe partenere și-au prezentat versiunile preliminare ale planurilor, primind feedback structurat cu privire la viziune, strategie, finanțare, implicarea actorilor locali și evidențierea valorii adăugate URBACT. Care au fost principalele concluzii? Orașele au făcut progrese semnificative în definirea viziunii verzi și în mobilizarea părților interesate – însă persistă provocări în ceea ce privește finanțarea, detalierea măsurilor și reflectarea contribuției URBACT. Feedbackul oferit în cadrul sesiunii de peer review a conturat un cadru clar pentru îmbunătățirea și consolidarea planurilor.
Atelier tematic: orașele partenere se confruntă cu provocări concrete
Un punct culminant al întâlnirii a fost atelierul interactiv bazat pe provocări. (Challenge-Based Workshop). Desfășurat în formatul dinamic „World Café”, atelierul a mobilizat participanții în jurul a trei provocări reale. Ideile generate au fost la fel de practice pe cât de creative – o dovadă clară că lucrul colaborativ stimulează inovația.
1. Cum protejăm și sprijinim persoanele vulnerabile în era inteligenței artificiale?
Crearea de laboratoare comunitare de învățare și inițiative de tip „formăm formatori”;
Promovarea eticii digitale și a experimentării sigure;
Păstrarea unei dimensiuni umane a tehnologiei: nu totul trebuie să fie automatizat sau bazat pe AI.
2. Cum îi convingem pe cetățeni să renunțe la mașini în favoarea transportului durabil?
Investiții în piste de biciclete vizibile, centrale, și inițiative în școli;
Stimulente pentru schimbare: beneficii „bike to work”, abonamente gratuite pentru familii, campanii cu influenceri;
Integrarea transportului durabil în rutina zilnică: simplu, accesibil și plăcut.
3. Cum transformăm Cetatea într-un motor al turismului cu ședere peste noapte la Alba Iulia?
Îmbunătățirea experienței turistice: vânători de comori, concerte nocturne, evenimente tematice;
Semnalistică urbană clară și oferte flexibile de cazare și tarifare;
Crearea de pachete tematice (spa, gastronomie, vin, istorie, cultură) adaptate diverselor tipuri de turiști.
Atelierul a oferit idei concrete și transferabile nu doar pentru Alba Iulia, ci și pentru toate orașele partenere din rețea, aflate în fața unor provocări similare.
Sustenabilitatea în prim-plan: vizite pe teren și inovație locală
Participanții au vizitat clădirea de birouri Delex, cu emisii net-zero, unde o combinație inteligentă de panouri solare, pompe de căldură și sisteme de stocare în baterii asigură independența energetică pe tot parcursul anului. Grupul a vizitat și fabrica Star Transmission Mercedes-Benz din Sebeș, un exemplu elocvent de industrie sustenabilă, integrată armonios în dezvoltarea economică regională.
Căldură culturală și inspirație europeană
Ospitalitatea autentică a Alba Iuliei a lăsat o impresie puternică asupra partenerilor internaționali. Seara, schimburile culturale au oferit ocazii valoroase de învățare informală: tururi ghidate ale Cetății Alba Carolina, cine tradiționale românești și degustări de vinuri locale au consolidat relațiile și spiritul de colaborare în rețea.
Ce urmează?
Întâlnirea de la Alba Iulia a energizat rețeaua și a pregătit terenul pentru pașii următori. Cu înregistrări de podcast programate în septembrie și următoarea întâlnire prevăzută la Dubrovnik, entuziasmul este în creștere
Alba Iulia a reamintit tuturor că orașele mici pot avea vise mărețe – și le pot transforma în realitate. Cu o gândire strategică, branding curajos și un spirit comunitar de neoprit, orașul demonstrează că istoria și inovația nu sunt opuse – ci parteneri.
