Nuo 2024 m. sausio 10 d. iki kovo 20 d. URBACT skelbia kvietimą kurti naujos kartos inovacijų perdavimo tinklus (ITN). Šiais tinklais siekiama perkelti projektų, kurie buvo finansuojami miestų inovatyvių veiksmų priemonės lėomis (UIA), į kitus miestus visoje ES, Albanijoje, Bosnijoje ir Hercegovinoje, Juodkalnijoje, Šiaurės Makedonijoje ir Serbijoje.
Kuo tai naudinga miestams?
Per ITN miestai, gavę UIA finansavimą 2016–2023 m., turi veikti kaip pagrindiniai partneriai ir perduoti savo patirtį, žinias ir patarimus miestams, norintiems įgyvendinti panašų projektą. Naudodami URBACT perdavimo metodiką – suprasti, pritaikyti ir pakartotinai naudoti – projekto partneriai sukurs gilesnį, trimatį UIA pradinės praktikos supratimą. Galiausiai šiuose tinkluose esantys miestai pagerins savo gebėjimus integruoti ir dalyvaujant kurti naujoviškus sprendimus ir numatyti jų įgyvendinimo finansavimą.
Pasiklausykite, kaip ekspertai Eddy Adams ir Matthew Baqueria-Jackson aptaria metodą „Suprasti, pritaikyti, pakartotinai naudoti“: https://youtu.be/LOB3P-9CkqA
Per dvejus metus, vykdydami organizuotą mainų ir mokymosi procesą, projekto partneriai dirbs kartu, kad sukurtų specialiai pritaikytą investicijų planą naujoviškam projektui įgyvendinti. Tai bus daroma padedant URBACT ekspertams ir kiekvieno miesto vietinių suinteresuotųjų šalių grupei (URBACT vietos grupė).
Inovacijų perdavimo išbandymas
Atkartoti naujoves niekada nėra lengva, tačiau 2021–2022 m. penkiems bandomiesiems inovacijų perdavimo tinklams buvo pavesta išbandyti URBACT perdavimo metodą. Iš viso šiuose penkiuose tinkluose dalyvavo dvidešimt miestų, kiekvienam iš jų vadovavo miestas, įgyvendinęs UIA projektą.
Galutinis bandomojo projekto vertinimas parodė, kad URBACT perdavimo metodas yra sėkmingas, ir paaiškėjo kai kurie svarbūs dalykai, į kuriuos reikia atsižvelgti:
• UIA praktikos laužymas
Perkeliamas projektas yra tas, kurį galima lengvai moduliuoti. UIA projektai yra didelės, sudėtingos strateginės intervencijos, skirtos konkrečiai teritorijai. Nors didmeninis perdavimas yra retenybė, tai padeda, jei galite jį suskaidyti į pagrindines dalis. Daugumoje bandomųjų tinklų partneriai turėjo iš anksto nustatytą komponentų sąrašą, kuris leido jiems pasirinkti tuos, kurie geriausiai veiktų įvairiuose vietiniuose kontekstuose. Tinklo eksperto atlikta naudų ir kliūčių analizė padėjo jiems pasirinkti.
Pavyzdžiui, Roterdamas (NL) buvo partneris USE-IT! tinkle. Roterdamui buvo pritaikyti Birmingamo investicijų plano įrankiai ir metodai, siekiant paremti kaimyninių darbo kooperatyvų pirkimų centro kūrimą. Dalyvavimas USE-IT! taip pat turėjo didžiulį poveikį partnerystei dirbant Roterdame, sustiprinant savivaldybės, „Voor Goed“ agentūros, skatinančios socialinį verslumą, ir „Social Impact Fond Rotterdam“ ryšius.
Nepaisant to, moduliavimas kelia pavojų. Partneriams gali būti sudėtinga iki galo suprasti kiekvieną komponentą ir atmesti vieną ar kelis potencialiai paveikius modulius. Kad tai būtų sušvelninta, dauguma tinklų pasiūlė modulių parinktį, tačiau tarp jų buvo įtrauktas modulis, kurį visi partneriai sutiktų perkelti.
● Detalizavimas
Jau buvo pabrėžta didelių strateginių inovacijų projektų suskaidymo svarba. Pagalvokite apie tai kaip apie inžinierių, išmontuojantį mašiną, kad geriau suprastumėte, kaip veikia visos sudedamosios dalys – tol, kol surinkdami prisiminsite, kur ir kaip viskas vyksta!
Šis metodas taip pat naudingas, kai perkėlimo projekto partneriai neturi pakankamo dydžio finansavimo. Jie gali pasirinkti tuos elementus, kuriuos gali finansuoti. Rizika, kurią reikia žinoti, yra ta, kad partneriai gali pasirinkti elementus, kurie yra lengvesni arba pigesni ir galbūt mažiau naujoviški.
Žingsniai perkėlimo kelyje
URBACT perdavimo metodas susideda iš skirtingų etapų, kurie nutiesia kelią į perdavimą. Pirmas svarbus etapas yra perkeliamumo tyrimas. Jį sudaro informacija, duomenys ir skaičiai, susiję su UIA projekto tema, kurie renkami po apsilankymų kiekviename tinklo mieste ir po diskusijų su miesto administracija, išrinktais pareigūnais, taip pat ir kitomis susijusiomis suinteresuotosiomis šalimis už miesto administracijos ribų. Visi surinkti ir išanalizuoti duomenys yra kiekvieno miesto atskaitos taškas, tačiau jie taip pat rodo kiekvieno miesto perdavimo potencialą, kurio stipriąsias ir silpnąsias puses reikia toliau tobulinti. Šis perkeliamumo tyrimas tampa nuoroda į priekį, atsižvelgiant į tinklo veiklą ir mokymosi taškus prieš faktinį perdavimą.
Kiti etapai yra URBACT sekretoriato organizuojama gebėjimų stiprinimo veikla, mokymai su priemonėmis arba teminės sesijos ir tokie renginiai kaip URBACT miestų festivalis, kuris yra įkvėpimo šaltinis miestams.
Galiausiai, pagrindinis kiekvieno projekto partnerio apčiuopiamas rezultatas – investicinis planas, kuriame numatyti visi reikalingi ištekliai ir žingsniai, kurių reikia imtis įgyvendinant UIA praktiką (iš dalies arba visiškai).
Parodykit mums pinigus
Naujoviškų miesto sprendimų perkėlimas labai retai yra kopijavimo ir įklijavimo procesas. Vis dar reikia tam tikro pritaikymo ir pakartotinio naudojimo, kad būtų galima iš tikrųjų pakeisti. Pakartotiniam naudojimui reikalingi ištekliai – žmonės, planai ir, svarbiausia, finansavimas.
Nauja būsimų tinklų funkcija – miestai taip pat turės galimybę išbandyti veiksmus su nedideliu biudžetu prieš įtraukdami juos į investicijų planą.
Pasibaigus penkiems bandomiesiems tinklams, daugiau nei trys ketvirtadaliai partnerių teigė, kad perduos bent 50 % pradinės UIA inovacijų koncepcijos. Apklausa taip pat parodė, kad 15 % partnerių jau turėjo tam užsitikrinę lėšų, o beveik pusė buvo įsitikinę, kad jų perkėlimo planai bus finansuoti iki to laiko, kai baigsis bandomasis projektas.
Taigi, kur kreiptis?
Jei šis straipsnis sužadino jūsų smalsumą, galbūt norėsite sužinoti, kaip jūsų miestas gali dalyvauti.
Jei esate miestas, norintis tapti perkėlimo projekto partneriu, galite prisijungti čia nuo sausio 10 d. ir rasti reikiamus išteklius, kaip pateikti paraišką iki 2024 m. kovo 20 d.
Laukiame jūsų URBACT bendruomenėje.