#InfoDayES 2023: oportunidades de financiación para las ciudades

Tras la bienvenida y la presentación institucional por parte del Ayuntamiento de Vic, la Diputación de Barcelona y el Punto Nacional URBACT, el primer día comenzó con una presentación general de convocatoria de las Action Planning Networks de URBACT. dirigida a ciudades que quieran formar parte de la red URBACT y que se encuentra abierta hasta el 31 de marzo de 2023.

Posteriormente, la jornada se enfocó en temas prácticos, dividiéndose en tres espacios de trabajo principales:

- Un plenario, donde se realizó una ronda de presentaciones breves de casos de éxito y buenas prácticas de la red URBACT, con ciudades y expertos participantes en URBACT III. El objetivo principal de este espacio era mostrar posibilidades de trabajo y establecer un primer diálogo entre ciudades y municipios asistentes, a fin de ayudar a generar posibles consultas y respuestas.

Participaron seis redes URBACT (URGE, Come In, Riconnect, Genderedlandscape, Find Your Greatness, Healthy Cities), un proyecto UIA (Vilawatt) y dos expertos URBACT.

- Un foro con PNU de toda Europa, que expusieron las temáticas y las ciudades que están preparando la convocatoria en sus respectivos países. La idea de esta sesión era la de ofrecer a los asistentes conocimiento sobre posibles socios de trabajo de cara a preparar una red para la convocatoria. En este bloque se contó con representación de los PNU de Francia, Portugal, Polonia, Chequia y Rumanía.

- Una sesión de trabajo con el Secretariado URBACT, centrado en cómo preparar una convocatoria en torno a cuatro temas principales y respondiendo dudas y consultas de carácter técnico.

En paralelo a estos espacios, se creó un espacio-café donde los asistentes podían intercambiar ideas y debatir de forma más flexible.

A estas actividades, le siguió una presentación detallada de la convocatoria por parte del Secretariado, recogiendo algunas ideas compartidas en su espacio de trabajo y animando al público asistente a elaborar nuevas preguntas que serían respondidas en una sesión de trabajo tras la comida.

Acabada esta presentación y después de la comida, la jornada siguió centrada en temas prácticos, esta vez con cuatro espacios de trabajo diferentes.

- Una sesión con el Secretariado URBACT, que en este bloque estuvo enfocada en responder preguntas concretas que hubieran aparecido tras su presentación de la mañana en plenario.

- Se continuó el Foro con PNU europeas con la presencia de Grecia, Irlanda y Bélgica. Como en la sesión de la mañana, los PNU expusieron las temáticas y las ciudades que están preparando la convocatoria en sus respectivos países para ofrecer a los asistentes posibles socios de trabajo.

- Sesiones individuales con los PNU de Francia, Portugal, Polonia, Chequia, Rumanía, Grecia, Irlanda y Bélgica. En estas sesiones, las ciudades podían exponer los avances de su proyecto, escuchar posibles aspectos de mejora y atender de forma más pormenoriza a la posible creación de partenariados.

- Un taller en formato World-Café, con cuatro mesas lideradas por ciudades y expertos URBACT y dedicadas a diversos aspectos de la convocatoria:

Mesa 1: ¿Cómo hacer un Integrated Action Plan (IAP)?

Algunas preguntas realizadas fueron:

• ¿Qué es un IAP? ¿Para qué sirve?
• ¿Cómo se ha desarrollado? ¿Qué cuestiones son importantes tener en cuenta para su redacción?
• Algunas claves para considerar: barreras y problemáticas en la redacción, la manera de abordarlas/solucionarlas; descubrimientos y aprendizajes, etc.
• ¿Qué actuaciones se han incorporado en vuestros respectivos IAP? ¿Qué nivel de detalle requieren? Proporcionar ejemplos concretos
• ¿Cómo se refleja e incorpora la participación y la integralidad en el IAP?
• ¿Cómo se está llevando a cabo la implementación?
• ¿Qué tipo de apoyos (técnicos, económicos, etc.) son necesarios para elaborar un IAP?
• Vuestras APN eran las primeras que incorporaron la Small Scale Actions: ¿Qué son? ¿En qué han consistido en vuestro caso? ¿Con qué presupuesto se han ejecutado?
• ¿Qué consejos daríais a las ciudades que quieran involucrarse en una APN?

La mesa fue activada por:

• Riconnect (Área Metropolitana de Barcelona, AMB)

Mesa 2: Comunicación y participación en las redes URBACT.

Algunas preguntas realizadas fueron:

• ¿Qué es el URBACT Local Group y por qué es importante?
• ¿Quiénes han conformado vuestros ULG y cómo fue el proceso de selección?
• ¿El ULG ha participado en reuniones transnacionales? ¿Cómo ha sido esta experiencia? ¿Por qué es importante que también asistan a este tipo de viajes y reuniones?
• ¿Qué acciones y actividades de participación se han desarrollado? ¿Cuáles han funcionado y cuáles no? ¿Por qué consideráis que han funcionado o no han funcionado?
• ¿Cómo se ha enfocado la comunicación en la elaboración del Plan?
• ¿Qué aspectos hay que considerar para desarrollar una comunicación y participación exitosa en URBACT?
• ¿Se ha involucrado a la ciudadanía y al ULG en el IAP y las Small Scale Actions? ¿Cómo?
• ¿Qué barreras y problemáticas vinculadas a la comunicación y participación destacaríais y cómo las habéis abordado?
• ¿Qué consejos o claves daríais a otros municipios para desarrollar una buena comunicación y participación en una red URBACT?

La mesa fue activada por:

• Villawatt UIA TM (Viladecans)
• Find Your Greatness (Candelaria)

Mesa 3: Gestión de Redes URBACT

Algunas preguntas realizadas fueron:

• ¿Qué es un Lead Partner y qué funciones tiene en una red URBACT?
• ¿Qué es un Project Partner y qué funciones tiene en una red URBACT?
• ¿Cómo se realiza la gestión económica de la red? ¿Qué papel juega cada socio en ella y qué porcentajes o cuantías se reciben?
• ¿Qué es lo que paga URBACT realmente?
• ¿Cómo es la gestión a través del Synergie?
• ¿Qué pasa si un socio no funciona? ¿Se pueden cambiar los socios en una red?
• ¿Qué aspectos hay que considerar para plantear un buen consorcio?
• ¿Qué barreras y problemáticas vinculadas a la Gestión y participación en redes URBACT destacaríais y cómo las habéis abordado?
• ¿Qué consejos o claves daríais a otros municipios que participan por primera vez en una red URBACT?
• En vuestra primera experiencia URBACT Vic ya os animasteis a ser socios líderes, ¿fue más fácil o difícil de lo que pensabais?
• ¿Qué clase de apoyos se reciben por parte del Secretariado URBACT a la hora de gestionar las redes?
• ¿Qué otros aspectos relevantes es conveniente tener en cuenta a la hora de participar en una red URBACT?

La mesa fue activada por:

• Healthy Cities (Vic)
• Genderedlandscape (Barcelona Activa)

Mesa 4: El papel de los expertos URBACT

La mesa fue activada por:

• Yvan Corbat (Lead Expert
• Paul Fenton (Ad-hoc Expert)
• Mireia Sanabria (Lead Expert)

La sesión de taller se dividió en 4 rondas, a fin de permitir a las personas asistentes transitar libremente por cada una de las mesas temáticas.

La segunda jornada estuvo dedicada a explicar los detalles del nuevo Marco Financiero Plurianual 2021-2017 y a posibles oportunidades de financiación de proyectos de Desarrollo Urbano Sostenible para las ciudades.

El primer bloque estuvo dedicado a URBACT IV y a la Iniciativa Urbana Europea, detallando contenidos de sus respevtivas convocarias y estableciendo cuál será el futuro vínculo entre ambos programas que vendrá marcado por una futura convocatoria de las Acciones Innovadoras.

En el segundo bloque participaron Valentina Corsetti, de la Comisión Europea, y Luis Arechederra, de la Secretaría General de Desarrollo Urbano del Ministerio de Hacienda. Ambos dedicaron su exposición a detallar el MFP 2021-2027, exponiendo los futuros beneficios que taerá el nuevo Programa Operativo Plurirregional de España (POPE).

El tercer y último bloque de presentaciones contó con la participación de Sonia Hernández, S.G. de
Políticas Urbanas del MITMA; Miguel Baiget, S.G. de Política de Suelo, Información y Evaluación del MITMA; Paloma Alonso, S.G. de Transportes yMovilidad del MITMA, y María Fernández, S.G. de
Arquitectura y Edificación MITMA. 

Tras la presentación de los beneficios que supondrá para las ciudades la elaboración y redacción de una Agenda Urbana Local de cara al nuevo periodo de financiación, la mesa se dedicó a la presentación de diferenres convocatorias y oportunidades de financiación: una primera, dedicada a la rehabilitación residencial y vivienda social; una segunda, centrada en el programa de ayudas a municipios para la implantación de ZBE y la transformación digital y sostenible del transporte urbano y, una tercera, enfocada en el Plan de Impulso a la Rehabilitación de los Edificios Públicos (PIREP).

La jornada cerró con una despedida por parte del Punto Nacional URBACT y el Ayuntamiento de Vic, agradeciendo la participación de todos los asistentes, seguida de una visita a la ciudad de Vic y de los proyectos vínculados a URBACT que se han realizado allí.