s políticas e os programas europeus promovem a participação expressiva dos jovens como uma prioridade para a implementação de políticas inclusivas e soluções de conceção, como a Estratégia da UE para a Juventude, a Estratégia do Conselho da Europa para o Setor da Juventude ou a Carta Europeia da Participação dos Jovens na Vida Local e Regional. Os benefícios desta participação podem assumir muitas formas: novas perspetivas, maior participação cívica, inovação social - ou, pelo menos, garantir que as gerações mais jovens têm uma palavra a dizer na definição do seu ambiente futuro.
Embora a participação dos jovens seja um valor Europeu, é possível fazer mais para eliminar os obstáculos que se colocam às gerações mais jovens em termos de acesso aos espaços públicos e de participação nos processos democráticos e cívicos. Este artigo explora sete práticas notáveis para repensar e reforçar a participação dos jovens nas cidades Europeias. Estas práticas foram revistas por peritos e selecionadas para figurar entre as 116 novas Boas Práticas URBACT.
O ABC do empoderamento dos jovens
Os anos de maior formação de uma pessoa são passados, sem surpresa, na escola. Com isto em mente, Lublin (Polónia) desenvolveu duas Boas Práticas URBACT envolvendo crianças em idade escolar com apenas seis anos.
#1 & #2 – Lublin (Polónia)
O Entrepreneurial kids foi criado para apresentar aos alunos do ensino primário os fundamentos do empreendedorismo através de workshops práticos e de uma aprendizagem interativa. As crianças participam em cenários empresariais da vida real, desenvolvendo o pensamento crítico, o trabalho em equipa e as competências de resolução de problemas. Com o apoio de educadores e profissionais de empresas locais, os alunos trabalham em projetos de pequena escala, desde a conceção de produtos até à compreensão da literacia financeira.
Desde 2018, o programa abrangeu mais de 2 100 crianças com idades compreendidas entre os 6 e os 10 anos. A integração do empreendedorismo no ensino primário está a abrir um precedente para outras cidades, que procuram preparar as gerações mais jovens para ambientes urbanos de ritmo acelerado, de uma forma envolvente e prática.
Com a Youth Spaces Network, Lublin está também a transformar espaços urbanos subutilizados em espaços vibrantes e criativos “amigos dos jovens”. Desenvolvido com o Hej! Youth Group o projeto criou uma rede de locais seguros e acessíveis em toda a cidade, onde os jovens - dos 10 aos 30 anos - se podem reunir, trocar ideias e participar em atividades culturais, educativas e cívicas.
O que é que a sua cidade pode ganhar com isto?
Em ambas as práticas, a abordagem de Lublin demonstra como as cidades podem repensar a participação tradicional dos jovens, proporcionando-lhes espaços dedicados e dinâmicos, adaptados às necessidades em permanente mudança das gerações mais jovens. Além disso, o sucesso de ambos os projetos reside na capacidade de conciliar os espaços educativos tradicionais com situações do mundo real, promovendo uma cultura de inovação desde tenra idade.
Apoiar a transição para a vida ativa
Na UE, cerca de 11,2% dos jovens entre os 15 e os 29 anos não têm emprego nem estão inscritos em ações de educação ou formação. O fraco desenvolvimento económico e a falta de oportunidades de empreendedorismo impedem, frequentemente, que os jovens façam uma transição bem sucedida para a força de trabalho.
#3 - Albergaria-a-Velha (Portugal)
Num esforço para combater o desemprego jovem, Albergaria-a-Velha lançou a Academia Entrepreneurship+. O programa liga jovens empresários a empresas locais e especialistas do sector, gerando um ecossistema de apoio à inovação e ao emprego. Através de uma série de workshops práticos, sessões de mentoria e eventos de networking, os estudantes adquirem experiência prática no desenvolvimento de negócios, literacia financeira e gestão de projetos.
Ao fomentar uma mentalidade empreendedora, a academia capacita os estudantes para lançarem as suas próprias empresas ou aplicarem as suas competências recém-adquiridas nos mercados de trabalho existentes.
#4 – Lisboa (Portugal)
À semelhança de Albergaria-a-Velha, Lisboa está a abordar o défice de competências para impulsionar o empreendedorismo jovem e o desenvolvimento de carreiras com o Projeto SEED. Este programa oferece aos jovens formação em criação de empresas, planeamento financeiro e marketing digital, garantindo que adquirem competências práticas que alinhadas com as atuais exigências do mercado.
O SEED inclui a orientação de profissionais do sector, que ajudam os participantes a aperfeiçoar as suas ideias de negócio e a adquirir conhecimentos sobre dinâmicas e situações do mundo real. Uma componente essencial do projeto é a sua forte colaboração com empresas e instituições locais, promovendo um ambiente em que os jovens empreendedores podem testar e ampliar suas ideias, ao mesmo tempo em que conhecem de perto os empregadores.
O que é que a sua cidade pode ganhar com isto?
Ao combinar educação, orientação e experiência prática, Albergaria-a-Velha e Lisboa oferecem um modelo replicável para as cidades que procuram aumentar a empregabilidade dos jovens e criar um ecossistema mais favorável aos jovens empresários.
Tomada de decisões liderada por jovens
Escusado será dizer que “as crianças são o nosso futuro”. No entanto, os jovens lutam frequentemente para que as suas vozes sejam ouvidas quando se trata de moldar as cidades em que vivem. Não só os jovens sentem que as suas vozes não contam, como também se sentem desligados dos processos de elaboração de políticas, o que leva ao desinteresse e à falta de confiança nas instituições locais.
#5 - Cluj-Napoca (Roménia)
A Iniciativa Com'ON de Cluj-Napoca introduziu um modelo de orçamento participativo especialmente adaptado à população mais jovem. O programa apoiou mais de 1 000 iniciativas de pequena escala.
Os jovens podem propor projetos que respondam às necessidades da comunidade e abranjam áreas como a cultura, a educação e a inclusão social. Mais de 50 000 pessoas da comunidade participaram na decisão sobre as ideias que serão financiadas pelo município.
A iniciativa demonstra que o orçamento participativo não precisa de ser complexo, pelo contrário, a simplificação do acesso pode garantir a transparência e promover a participação dos jovens, tornando-o cada vez mais eficaz e escalável em diferentes contextos urbanos.
#6 – Cascais (Portugal)
O Orçamento Participativo Jovem permite que os jovens influenciem diretamente as despesas e a tomada de decisões municipais. Mais especificamente, esta iniciativa permite que os jovens proponham, desenvolvam e votem em projetos que beneficiem as suas comunidades. Com um orçamento municipal dedicado, os projetos vencedores - que vão desde iniciativas culturais a melhorias nas infraestruturas - são financiados e implementados pelo governo local.
A iniciativa prova que uma participação significativa não requer um investimento financeiro significativo, mas sim um forte empenho político na inclusão dos jovens e na utilização de tecnologias e plataformas digitais. Cidades de todas as dimensões podem replicar esta abordagem dedicando uma parte dos seus orçamentos a iniciativas lideradas por jovens, assegurando que as vozes dos jovens moldam o futuro das suas comunidades.
#7 – Valongo (Portugal)
Incentivar os jovens a assumir um papel ativo nos assuntos locais não só requer a criação de oportunidades, mas também confiança na sua capacidade de tomar decisões. O Orçamento Participativo Jovem de Valongo cria uma ligação direta entre os jovens e a tomada de decisões municipais, permitindo-lhes propor e votar em projetos.
Com a votação, há uma novidade: todas as propostas de projetos têm de ser apresentadas pelos próprios jovens. Os projetos vencedores recebem financiamento e apoio para a sua implementação, reforçando a convicção de que as ideias dos jovens são ouvidas e podem conduzir a mudanças tangíveis.
O que é que a sua cidade pode ganhar com isto?
Ao dar aos jovens o controlo direto dos recursos, Cluj-Napoca, Cascais e Valongo estão não só a promover o envolvimento, a responsabilidade e a cidadania ativa, mas também o empreendedorismo e as competências de gestão de projetos. Ao dar prioridade à transparência e à acessibilidade, qualquer governo local pode adotar este modelo, assegurando que os jovens cidadãos desempenham um papel ativo na formação dos seus ambientes urbanos.
Saiba mais na Base de Dados de Boas Práticas do URBACT
Em todas as sete Boas Práticas URBACT apresentadas neste artigo, os princípios de acessibilidade, capacitação e impacto tangível destacam-se por um envolvimento efetivo dos jovens nas cidades Europeias. Seja através do orçamento participativo, da formação empresarial ou de espaços dedicados aos jovens, o sucesso destas soluções reside no facto de proporcionarem, aos jovens, oportunidades reais de moldarem os seus ambientes. Mais importante ainda, estas práticas demonstram que, quando se dá aos jovens confiança, recursos e voz na tomada de decisões, eles tornam-se agentes ativos de mudança para comunidades mais inclusivas, dinâmicas e orientadas para o futuro.
Fique atento a mais artigos de grupos temáticos de Boas Práticas, disponíveis em breve! Entretanto, explore a base de dados de Boas Práticas do URBACT, que contém práticas inspiradoras relacionadas com cidades sensíveis ao género, ação climática e muitos outros diferentes tópicos. Todas as Boas Práticas do URBACT foram selecionadas com base numa avaliação por especialistas de cada prática: o seu impacto local, a relevância do grau de abordagem participativa e integrada, bem como o seu potencial de transferência para outras cidades Europeias.
Quer conhecer as pessoas que tornaram estas Boas Práticas possíveis? Junte-se a nós no URBACT City Festival em Wrocław (Polónia) de 8 a 10 de abril de 2025. Os representantes das 116 Boas Práticas do URBACT, recentemente selecionadas, irão liderar uma sessão exclusiva de encontro e saudação. Registe-se agora para ter a oportunidade de saber mais sobre as suas histórias de sucesso... e como pode fazê-las acontecer na sua cidade!
Traduzido do original em inglês submetido pelo URBACT em 13/02/2025
