Mnoho obyvateľov mesta Heerlen na juhu Holandska sa nazdávalo, že ich mesto by uvítalo zmenu. Nevedeli však, ako to docieliť. Zapojením sa do siete URBACT získalo mesto potrebné inšpirácie a skúsenosti a veci sa pohli k lepšiemu.
Výzva: obnova centra mesta v Herlen
Heerlen sa nachádza na juhovýchode Holandska, neďaleko miest Aachen a Maastricht. V minulosti bolo mesto prosperujúcim strediskom uhoľného priemyslu. Zatvorením baní nastala nepriaznivá hospodárska situácia. Zmena nastala až v posledných desaťročiach, a to investíciami do kultúrneho sektora a rastúceho odvetvia služieb. Čo sa týka obnovy mesta, Heerlen zaujal aktívny postoj: v roku 2013 rozbehli projekt s názvom Heerlen Mijn Stad (v preklade Heerlen, moje mesto), ktorého cieľom bolo zvýšiť atraktivitu mesta spoluprácou rôznych zainteresovaných subjektov. Zapojením sa do siete URBACT CityCentreDoctor Network začalo mesto aktívne konať a zároveň podporilo účasť obyvateľov na týchto aktivitách.
V roku 2016 na podnet členov projektu Heerlen Mijn Stad bola založená miestna skupina URBACT, ktorá vykonala dôkladnú analýzu mesta a prieskum medzi obyvateľmi. Identifikovali sa hlavné výzvy a ciele: obyvatelia videli nedostatky najmä v neexistencii súdržného a kompaktného centra činností mesta; nevyužívali sa neobývané nehnuteľnosti; vhodné by bolo zlepšiť potenciál verejnej sféry a zvýšiť počet miest s veľkým podielom zelene, ktoré by slúžili na voľnočasové aktivity obyvateľov.Mesto spolu s miestnymi zainteresovanými subjektmi stanovilo 26 cieľov slúžiacich na podporu zmien, napr. možnosť využívať neobývané budovy odvetviami kreatívneho priemyslu; preprojektovať námestia; zvýšiť podiel zelene; obnoviť fasády budov; podporiť street art a celoročné verejné podujatia; investovať do „mestského laboratória“. Na plnení týchto cieľov sa podieľala miestna skupina URBACT.
Miestna skupina URBACT v meste Heerlen
Testovanie zmeny s hotelom Park Urbana
Heerlen s podporou siete CityCentreDoctor vytvoril krátkodobé prototypy alebo beta verzie, pomocou ktorých testoval potenciálne vlastnosti integrovaného akčného plánu. Najvýznamnejším bol v lete 2017 hotel Park Urbana. Inšpirácie čerpala miestna skupina od partnerských miest zapojených do siete CityCentreDoctor, a to od španielskeho mesta Medina del Campo, francúzskeho mesta Nort-sur-Erdre a talianskeho mesta San Donà di Piave.
Miestna skupina URBACT pri tom využívala trhový nástroj na generovanie nápadov na projekty, vyvinutý v meste Nort-sur-Erdre. Hotel Park Urbana sa spolu s parkom nachádza v centre mesta na „de Vijf Pleintjes“ (Päť námestí). Projekt koordinovaný miestnou skupinou URBACT v spolupráci s okolitými podnikmi prilákal davy ľudí. K dispozícii bol priestor s dostatkom zelene, reštauráciou, piano barom, nočným klubom, priestor so špeciálnymi stanmi na trávenie voľného času a s wellness aktivitami. Pozitívna spätná väzba si vyžiadala vznik oficiálnej nadácie zaoberajúcej sa obnovou verejných priestranstiev. V mene obyvateľov a miestnych podnikov bol primátorovi Aldermanovi predložený „ambiciózny dokument“, požadujúci trvalé zvýšenie podielu zelene vo Vijf Pleintjes, pričom primátor prisľúbil splnenie týchto požiadaviek.
Hotel Park Urbana
Ako vyplýva z hodnotení, od vstupu mesta do siete CityCentreDoctor je v centre vyšší podiel zelene a viac ľudí využíva verejné priestranstvá. „Tento rok sa spolu s mladými športovcami zameriame na možnosti vykonávania mestských športov na verejnom priestranstve, hovorí Richard van Beek, projektový manažér Urban Experience pre Heerlen. Zvýšila sa angažovanosť a účasť zainteresovaných subjektov, ako aj mestská hrdosť. Heerlen prezentovalo svoje skúsenosti na rôznych konferenciách a získalo hodnotenie URBACT osvedčená prax na podporu street artu. Hlavnou výzvou je zachovanie dynamiky a politickej vôle spoločnosti a zabezpečenie finančných prostriedkov. Okrem pravidelných stretnutí plánuje miestna skupina každoročné návštevy iných miest, ktoré slúžia ako vhodná inšpirácia.
Poznatky z partnerských miest
Pri výmene poznatkov zohrávajú dôležitú úlohu návštevy partnerských miest. „Pri každej návšteve sme v rámci prechádzky sledovali rôzne oblasti záujmu a zároveň sme ich konfrontovali s výzvami,“ hovorí Yvette Petit, koordinátorka miestnej skupiny URBACT. „Spoločnými silami sa nám podarilo nájsť riešenie.“ Od portugalského mesta Amarante získal Heerlen poznatky o dôležitosti zvyšovania podielu zelene na verejných priestranstvách, čím sa vytvárajú živšie mestá a zároveň odolnejšie voči podnebiu. Španielske mesto Medina del Campo vnuklo Heerlenu nápad na využitie neobývaných budov v meste, ktoré by mohli slúžiť podnikateľom z oblasti kreatívneho priemyslu. Do roku 2017 sa takýmto spôsobom podarilo využiť až 5 000 m2 plochy neobývaných budov. Rovnako dôležité sú aj návštevy partnerských miest v meste Heerlen, ktorými získali množstvo nových nápadov. „Ich spätná väzba hrala dôležitú úlohu pri stanovení našich cieľov.“ vysvetľuje člen miestnej skupiny Douwe Dijkstra a líder Heerlen Mijn Stad Business Group.
