Cuando se encuentra una fórmula que funciona, ¡habrá que repetirla!
Tras el éxito de la primera generación de Redes de Transferencia -cuyos resultados se presentaron durante el Festival de las Ciudades y en la publicación Transferencia de Buenas Prácticas – ¿Por qué no en mi ciudad? (Good Practice Transfer - Why not in my City?) - URBACT abrió la posibilidad de que otra oleada de ciudades se beneficiara de ellas.
A lo largo de 18 meses, 7 redes reproducirán y compartirán la experiencia de transferencia exitosa con nuevas ciudades. La comunidad URBACT se está ampliando, ya que el 65% de las 34 ciudades asociadas seleccionadas son nuevas en URBACT.
Los nuevos socios se beneficiarán de la rica experiencia de la ciudad de las buenas prácticas junto con el apoyo del experto que había dirigido la red de transferencia original. Con gran parte del trabajo duro ya realizado para desglosar las Buenas Prácticas en bloques comprensibles, debería ser más fácil la segunda vez aplicar el método de transferencia.
Red | Descripción | Socios de transferencia |
BluAct II | BGI es el primer concurso de innovación a nivel de la UE (2014) para la economía marítima/azul. El concurso contribuye al desarrollo del espíritu empresarial y apoya la creación de nuevas empresas y puestos de trabajo. Desde 2020, ha pasado a llamarse BGPiraeus y comprende la presentación de propuestas innovadoras, evaluación, una ceremonia de entrega de premios y un programa de incubación. El componente central inicial, Marinescape, un ecosistema de hélice cuádruple, se ha convertido en ULG (URBACT Local Group) con el objetivo convirtirse en un clúster. |
|
TechRevolution 2.0 | Las ciudades postindustriales de tamaño medio en Europa buscan formas de crecer y diversificar sus economías para competir con el tirón de los grandes centros. Esto es aún más importante tras la pandemia de COVID-19. Barnsley se ha comprometido a aumentar los puestos de trabajo de mayor valor, especialmente en sus sectores tecnológico y digital. Las buenas prácticas comprenden dos pilares principales: - Enterprising Barnsley, un programa de apoyo a las empresas que ha sido premiado - El Digital Media Centre, un centro de referencia para las empresas tecnológicas en el centro de la ciudad. |
|
RU:RBAN Second Wave |
|
|
BeePathNet - Reloaded | La lógica de las buenas prácticas de BEE PATH es muy sencilla: ¡las abejas son el mejor indicador de un entorno saludable! El proyecto BeePathNet-Expanded ampliará la red de "ciudades amigas de las abejas" basándose en el éxito de la transferencia del proyecto BeePathNet. Abordará los retos medioambientales urbanos, de biodiversidad y de autosuficiencia alimentaria relacionados con la apicultura urbana a través de enfoques integrados y participativos, y desarrollará las capacidades de las principales partes interesadas para influir en las políticas pertinentes, así como para desarrollar y aplicar soluciones eficaces. |
|
BioCanteens#2 | La Red de Transferencia BioCanteens#2 trata de garantizar la distribución de comidas escolares sostenibles en las ciudades participantes como palanca clave para el desarrollo de un enfoque agroalimentario local integrado, que proteja tanto la salud de los ciudadanos como el medio ambiente. El proyecto pretende transferir las buenas prácticas de Mouans-Sartoux en el ámbito de la restauración escolar colectiva a otras ciudades altamente comprometidas de toda Europa. |
|
PLAYFUL PARADIGM II | El Playful Paradigm (Paradigma Lúdico) aumenta las capacidades de las ciudades para responder a los desafíos globales, incluidos los que surgieron durante la covid19. Promueve la inclusión, la solidaridad intergeneracional, los ODS, la resiliencia y los estilos de vida saludables. El juego es un asunto serio y puede marcar la diferencia para un mejor futuro urbano de las ciudades. El Playful Paradigm ayuda a repensar el bienestar de la comunidad y es replicable y adaptable a otros contextos urbanos, ya que el juego es un principio universal, practicado naturalmente por todos los seres humanos. |
|
Volunteering Cities + | La red de transferencia hace uso del voluntariado para abordar la exclusión social y la pobreza a nivel comunitario. Se hace hincapié en una colaboración intergeneracional en la que diferentes grupos de edad, tanto de voluntarios como de personas que se enfrentan a problemas sociales, trabajan por una evolución sostenible de la calidad de vida dentro de la sociedad local. La red pretende estructurar la actividad del voluntariado dando validez a un enfoque ascendente, en el que los voluntarios pueden decidir y ejecutar acciones. |
|
