Hat európai település a kultúra erejével újítja meg tereit, erősíti közösségeit és újítja meg kormányzását.
A kultúra több, mint kreativitás, történetek és esztétika. Eszköz arra, hogy újragondoljuk településeinket. Európa-szerte a települések nemcsak az identitás és az inspiráció forrásaként fordulnak a kultúrához, hanem a települési átalakulás erőteljes hajtóerejeként is. A zsugorodó kisvárosoktól a pezsgő fővárosokig az önkormányzatok kulturális politikát, örökséget és művészeti gyakorlatokat alkalmaznak a közterek újjáélesztésére, a társadalmi kötelékek erősítésére és a helyi gazdaság ösztönzésére.
Az alább bemutatott hat település 2024-ben nyerte el az URBACT Jó Gyakorlat címkét. Mindegyik meggyőző példát kínál arra, hogyan képes a kulturális cselekvés választ adni sürgető települési kihívásokra – legyen szó a művészethez való hozzáférés decentralizálásáról, a fiatalok bevonásáról a közéletbe, vagy a kulturális javak kormányzásának újragondolásáról.
Tudja meg, miért nem luxus a kultúra, hanem az a nyelv – és emberi jog –, amelyen keresztül a közösségek elképzelik, újjáépítik és újrakapcsolják önmagukat a településeken.
Kulturális revitalizáció és újraaktiválás
Ahogy a települési térségek a deindustrializáció, a népességcsökkenés és a térbeli egyenlőtlenség kihívásaival küzdenek, egyre gyakrabban alkalmaznak kulturális kezdeményezéseket az alulhasznosított terek revitalizálására és újraértelmezésére. Az alábbi két példa olyan városokat mutat be, amelyek történeti infrastruktúrákat – egy villamosremízt és ősi erődöket – alakítottak át kulturális központokká, amelyek egyszerre szolgálják a helyi közösségeket és illeszkednek a tágabb városfejlesztési stratégiákhoz.
# 1 – Wrocław (PL)
Egy használaton kívüli villamosremíz Czasoprzestrzeń néven újult meg, és ma már egy dinamikus kulturális központként működik, amely diákokat, művészeket, civil szervezeteket és helyi közösségeket hoz össze. Az önkormányzat tulajdonában lévő tér számos rendezvénynek ad otthont: a zenei fesztiváloktól és művészeti kiállításoktól kezdve az oktatási workshopokon át a humanitárius tevékenységekig.
Az ipari múlt emléke ma már évente több mint 68 000 látogatót vonz, és különféle kezdeményezésekkel támogatja a feltörekvő tehetségeket.
Mindez – és még sok más – központi szerepet kapott a 2025-ös URBACT City Festival keretében, amelyet Wrocław rendezett meg április 8–10. között.
# 2 – Šibenik (HR)
A Fortress of Culture (Tvrdava Kulture Šibenik) kezdeményezés öt felújított helyszínt – köztük a város három történelmi erődjét – működtet egész évben kulturális helyszínként. Az önálló közintézmény keretében a helyszínek évente több mint 550 rendezvénynek adnak otthont, több mint 250 000 látogatót vonzanak, és jelentősen hozzájárulnak a helyi kreatív iparágak erősödéséhez.
Šibeniket nemcsak az átalakulás mértéke különbözteti meg, hanem a fenntartható irányítási modell is. A részvételi menedzsment, a helyi partnerségek, valamint az oktatásra és innovációra helyezett hangsúly révén a város az örökséget élő erőforrássá alakította, amelynek célja az életminőség javítása, a turisztikai szezon meghosszabbítása és munkahelyek teremtése.
Mi a tanulság az ön települése számára?
A kulturális megújulás nem mindig igényel új infrastruktúrát. Néha éppen arról szól, hogyan tudjuk újraértelmezni azt, ami már létezik. Legyen szó egy régi remízről vagy egy középkori erődről, az elhagyott terek a települési vitalitás motorjaivá válhatnak. Ezek a városok azt mutatják, hogy ha a kultúrába mint infrastruktúrába fektetünk – befogadó programozással és fenntartható irányítással –, az gazdasági potenciált szabadíthat fel, erősítheti a helyi identitást és közösségi kohéziót teremthet.
Kultúra a jólétért, a fiatalokért és a közösséghez tartozásért
A kultúra nem csupán szórakoztatás vagy esztétika: a kulturális részvétel szorosan kapcsolódik a jóléthez, az oktatáshoz és az polgári szerepvállaláshoz. Cartagena és Alessandria, olyan kulturális programokat dolgoznak ki, amelyek az embereket – különösen a fiatalokat és más hátrányos helyzetű csoportokat – helyezik a településfejlesztés középpontjába. Ezek a kezdeményezések nemcsak a kultúrához való hozzáférést biztosítják, hanem eszközzé teszik a kultúrát a közösséghez tartozás érzésének erősítésében, a tanulásban és az átalakulásban.
# 3 – Cartagena (ES)
Cartagenában a tinédzserek és fiatal felnőttek nem pusztán passzív résztvevői a kulturális programoknak – ők maguk válnak főszereplővé. A Mandarache és Hache Díjak révén évente több mint 7 000, 12 és 30 év közötti fiatal alakul zsűritaggá irodalmi díjak odaítélésében: elolvassák a kiválasztott könyveket, vitatkoznak azok értékéről, majd szavaznak a kedvenceikre. Egy területi egyenlőtlenségekkel jellemzett városban a Mandarache így egységteremtő tényezővé vált.
Ez az ifjúságvezérelt modell a világ legnagyobb irodalmi zsűrijét hozta létre, amelyben 2005 óta több mint 85 000 fiatal vett részt. Az írás- és olvasáskészség fejlesztésén túl a kezdeményezés elősegíti az önkifejezést, a kritikai gondolkodást és a cselekvőképesség érzését. Műhelyfoglalkozások, nyilvános viták, szerzőkkel való találkozások és nemzetközi „leágazások” (például Chilében és Kolumbiában) alakítják az olvasást évről évre társadalmi és állampolgári élménnyé.
# 4 – Alessandria (IT)
A népességcsökkenéssel, gazdasági hanyatlással és a közszínház hiányával szembenézve a Theatre for All kezdeményezés a közösségi színház eszközéhez fordul, hogy újra összekapcsolja a lakosokat a kultúrával – és egymással. Ennek révén az önkormányzat képes volt újjáéleszteni a köztereket és az alulhasznosított kulturális helyszíneket. Éves programját helyi partnerekkel közösen állítja össze: olcsó előadásokat kínál családoknak és iskoláknak, színházi kurzusokat diákoknak és fogvatartottaknak, valamint munkalehetőségeket helyi művészeknek és technikusoknak.
A 2025-ös URBACT City Festivalon, Wrocławban külön szekció mutatta be az újonnan minősített URBACT Jó Gyakorlatokat. Alessandria önkormányzatának képviseletében Cesare Torre így fogalmazott: „Modellünk megerősítette a helyi hangokat, és összehozta az embereket – a színpadon és azon túl is.” Majd hozzátette: „Mi a történetekből társadalmi változást teremtünk.”
Ez a többgenerációs megközelítés nemcsak a kulturális részvételt aktiválja, hanem az oktatási és gazdasági életet is. Az iskolák, egyetemek, idősegyesületek és kulturális szervezetek bevonásával a projekt előkészítette a terepet – és a lelkes közönséget – egy új közszínház jövőbeli megnyitásához.
Mi a tanulság az ön települése számára?
A kultúra akkor válik valóban átalakító erővé, ha a közösségekkel közösen hozzuk létre. Ezek a gyakorlatok azt mutatják, hogy az emberekbe való befektetés – különösen a fiatalokba, a családokba és azokba, akik távol állnak a hagyományos kulturális köröktől – elengedhetetlen a jólét és a társadalmi kohézió erősítéséhez. Legyen szó irodalomról vagy közösségi színházról, a kultúra nemcsak hozzáférést adhat a lakosoknak, hanem hangot, szerepet és erősebb kötődést is a településükhöz.
Új megközelítések az irányításban, a nyelvben és a részvételben
A kultúra nem csupán az, ami a színpadon vagy a kiállítótermekben történik. Ugyanúgy szól arról is, hogyan születnek a döntések, kik vehetnek részt bennük, és milyen modellek működtetik a kulturális szektort. Olyan városok, mint Murcia és Dublin, élen járnak a kormányzás és a kulturális politika átalakításában, átláthatóbb, befogadóbb és rugalmasabb kulturális ökoszisztémákat hozva létre.
# 5 – Murcia (ES)
A Cultural Reactives program révén Murcia gyökeresen megújította kulturális politikáját – egy olyan modellt hozva létre, amely a COVID–19 világjárvány okozta törésekből született. Ahelyett, hogy a régi rendszert foltozgatta volna, a város teljesen új keretrendszert alakított ki: átlátható, nyílt pályázatokkal, termelésalapú finanszírozással, decentralizált programkínálattal és a művészeti alkotás közvetlen támogatásával.
Lényeges, hogy ez a modell előnyben részesíti a város szélén és a rosszabb ellátottságú negyedeket, elirányítva a kulturális beruházásokat a belvároson túlra. Murcia a művészeket bevonja a városi tér fejlődésébe azáltal, hogy kulturális elemeket épít be a városi létesítményekbe, és művészeti projekteket koordinál városi témákkal, például folyórehabilitációval vagy fényinstallációkkal a déli negyedekben.
Az kezdeményezés részeként állampolgári műhelyeket is létrehoznak, ahol a közösségek közösen terveznek projekteket olyan témákban, mint a magány, a gyermekkor és az ápolás.
# 6 – Dublin (IE)
A Gaeilge365 kezdeményezés újradefiniálja a kisebbségi nyelvek támogatását városi környezetben. Ahelyett, hogy csak a fordításra vagy a szimbolikus használatra koncentrálna, a város célja, hogy az ír nyelvet a mindennapi élet részévé tegye, az utcai fesztiváloktól és ifjúsági projektektől kezdve a közszolgáltatásokon és kiskereskedelemben át.
A megközelítés a viselkedéstudományra, szociolingvisztikára és a közösségi közös tervezésre épít, mindössze egy év alatt több mint 10 000 új lehetőséget teremtve az ír nyelv használatára nyilvános helyeken. Erős nemzeti jogszabályok támogatásával a program kulturális programozást és politikai kísérletezést egyesít. Tartalmaz ifjúsági vezetői programokat, generációk közötti tanulást és egy kereskedelmi partnerségi rendszert, amely a nyelvhasználatot a helyi gazdasági növekedéssel köti össze.
Mi a tanulság az ön települése számára?
A kultúra akkor virágzik, ha innovatív kormányzati támogatás áll mögötte. Legyen szó a finanszírozási modellek újragondolásáról, új közönségek bevonásáról vagy a kulturális jogok beágyazásáról a közpolitikába, olyan városok, mint Murcia és Dublin, megmutatják, hogy a valódi, jelentős változás a háttérben kezdődik.
A kultúra a települések javát szolgálja, és igen, a számlákat is ki tudja fizetni
Mi köti össze a šibeniki várat, a cartagenai ifjúsági könyvdíjat és az alessandriai színházi programot? Mindegyik azt mutatja, hogy a települések továbbra is a kultúrát helyezik a települési átalakulás középpontjába. Ez a hat URBACT Jó Gyakorlat bizonyítja, hogy a kulturális politika túlmutat a jól szervezett programokon: a kormányzásról, az identitásról és a befogadásról szól.
Ezek emlékeztetnek minket arra, hogy a kultúra stratégiai válasz lehet a települési hanyatlásra, a társadalmi széttagoltságra és a gazdasági bizonytalanságra. Erősítheti a helyi gazdaságokat, munkahelyeket teremthet és fenntarthatja a közösségeket. Végső soron ezek a gyakorlatok megmutatják, mit lehet elérni, ha a kultúrát alapvető infrastruktúraként kezelik.
Szeretne további ötleteket és inspirációt a városának? Fedezze fel a 2024-ben díjazott 116 URBACT Jó Gyakorlatot, amelyek a kultúrától az éghajlatig, a mobilitástól a befogadásig terjednek.
Maradjon velünk további frissítésekért! Ezek közül néhány gyakorlat hamarosan más településekre is átkerül, amikor októberben bejelentik az új Transfer Networks pályázat eredményeit.
