Mreže so delo začele z anketo, s katero so želele ugotoviti, kako URBACT mesta uporabljajo družbene podatke pri delu v svojem lokalnem okolju, katera orodja in metode so že vzpostavljene ter kje je še potreba po podpori – od zbiranja in upravljanja do analize in vrednotenja družbenih podatkov.
Na podlagi ugotovitev so sekretariat programa URBACT in partnerska mesta v mrežah zasnovali serijo spletnih seminarjev o tem, kako lahko družbeni podatki izboljšajo urbane politike. Predstavljeni bodo primeri lokalnih praks in sodelovanja znotraj mrež, v razpravo pa bodo vabljena tudi druga mesta.
Rezultati spletnih seminarjev, ki bodo plod skupnega ustvarjalnega procesa, bodo strnjeni v smernicah za urbane politike, ki temeljijo na družbenih podatkih.
Kaj evropska mesta resnično vedo? Potrebe po družbenih podatkih, izzivi in njihovo vključevanje v politike
Četrtek, 15. 1. 2026, 10.00–11.30
Prvi spletni seminar bo raziskal, katere vrste družbenih podatkov mesta zbirajo in kateri podatki manjkajo.
Kako zbirati in upravljati podatke za socialne politike?
Četrtek, 22. 1. 2026, 10.00–11.30
Drugi spletni seminar se bo osredotočil na načine, kako mesta zbirajo in upravljajo podatke: ali so ti zbrani in organizirani sistematično ali bolj razdrobljeno ter ali se zbirajo z doslednimi metodami in jasno opredeljenimi odgovornostmi.
Kako z uporabo podatkov sodelovati in oblikovati socialne politike?
Četrtek, 29. 1. 2026, 10.00–11.30
Na tretjem spletnem seminarju bodo mesta izmenjala izkušnje o tem, kako družbene podatke najučinkoviteje uporabiti za prepoznavanje prednostnih nalog in sodelovanje z deležniki. Skupna ugotovitev je, da sami podatki še ne zadoščajo: dokaze je treba prevesti v ciljno usmerjene, razumljive in uporabne vpoglede, ki lahko prepričajo odločevalce in hkrati povedo jasno, koherentno zgodbo.
Kako z uporabo podatkov meriti učinke socialnih politik?
Četrtek, 19. 2. 2026, 10.00–11.30
Zadnji spletni seminar bo osvetlil, kako mesta z uporabo družbenih podatkov merijo učinke lokalnih politik ter rezultate predstavljajo javnosti in odločevalcem – tako da je jasno razvidno, kaj se je dejansko spremenilo (ali pa tudi ne) - tako na bolje kot na slabše.
»Merjenje družbenega učinka je kot preverjanje ali so ljubezenska pisma, ki jih mesto pošilja, res prišla do prebivalcev.«
