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  • URBACT-Netzwerk „One Health 4 Cities“ - Städte in Aktion für die Gesundheit von Mensch, Tier und Umwelt

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    Gruppenfotos des URBACT-Netzwerks ONCE vor einem Schild "Lahti"
    15/04/2024

    Mitte Februar 2024 traf sich das One-Health-4-Cities-Netzwerk in Lahti, Finnland. Die neun beteiligten Kommunen haben lokale Roadmaps für die kommenden zwei Jahre erarbeitet und städtische Planungstools unter die Lupe genommen. Ebenso stand auf dem Programm ein wissenschaftlicher Input zu Studien und Forschungsprojekten zu den Themen „Planetary Health“ und „One Health“. Um neben Theorie und Planung auch die praktische Anwendung nicht zu kurz kommen zu lassen, tauchten die Teilnehmer:innen mit allen Sinnen in den „Gesundheitswald“ von Lahti ein.

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    Gruppenfoto des URBACT-Netzwerks One-Health-4-Cities-Netzwerk 

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    Das Gesundheitsreferat der Landeshauptstadt München beteiligt sich von Juni 2023 bis Dezember 2025 am URBACT-Städtenetzwerk „One Health 4 Cities“. Ziel der Partnerstädte aus Deutschland, Finnland, Frankreich, Griechenland, Portugal, Rumänien und Spanien ist es, den One-Health-Ansatz, der die Gesundheit von Menschen, Tieren und der Umwelt gemeinsam betrachtet, in städtische Strategien und Projekte umzusetzen. Der One-Health-Ansatz verbindet und integriert verschiedene Sektoren, Disziplinen und Akteure auf unterschiedlichen Ebenen der Gesellschaft, um gemeinsam Bedrohungen für Gesundheit und Ökosysteme zu bekämpfen und einen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung zu leisten. Der „Planetary Health“-Ansatz konzentriert sich mehr auf die Umwelt, insbesondere den Klimawandel und die menschliche Gesundheit, sowie auf die sozialen Faktoren der menschlichen Gesundheit.

    Aktualisierung der Leitlinie Gesundheit in München

    ONCE Netzwerktreffen
    Kleingruppe beim Workshop in Lahti © Marlène Dussauge

    Im Rahmen des Projekts wird in München die örtliche Fachleitlinie Gesundheit unter dem Gesichtspunkt des One-Health-Ansatzes aktualisiert. Die Leitlinie Gesundheit ist Teil des Stadtentwicklungskonzepts „Perspektive München“, das seit 1998 kontinuierlich fortgeschrieben wird und sich zu den UN-Nachhaltigkeitszielen bekennt. Durch die Aktualisierung der Leitlinie Gesundheit reagiert die Stadt auf die aktuellen Herausforderungen der letzten Jahre, insbesondere im Kontext der Auswirkungen des Klimawandels auf die Bevölkerung in einer wachsenden Metropole. Der integrierte Ansatz fokussiert Handlungsbedarfe und versucht, strukturelle Lösungen an der Schnittstelle von Gesundheit und Umwelt zu geben. Konkret sichtbar werden die Ziele an Leitprojekten, die mit einem Multi-Stakeholder-Ansatz entwickelt und umgesetzt werden. Mit München arbeiten zwei weitere Städte, Lyon und Lahti, an integrierten Ansätzen mit strategischem Fokus. Die Städte bilden eine von drei Cluster-Gruppen des Projekts.

    Mitte Februar 2024 trafen sich die Netzwerkpartner:innen zum zweiten „Core Meeting“ in Lahti.

    Ziele des Meetings waren:

    mehr über die Entwicklung einer integrierten One-Health-Strategie zu lernen, 

    mehr über die Strategie "Nature step to Health" von Lahti und ihrer Vorbildprojekte zu erfahren,

    relevante Instrumente und Methoden der Gesundheitsstadtplanung kennenzulernen.

     

    Lernen von Lahti: Gesundheits- und Umweltziele kombinieren

    Am ersten Tag präsentierte das Team aus Lahti den Teilnehmer:innen die Strategie "Nature Step to Health". Im Jahr 2022 starteten die Region Päijät-Häme, die Stadt Lahti und der Campus der Universität Lahti gemeinsam dieses zehnjährige Programm, das darauf abzielt, die Gesundheits- und Umweltziele der Region zu kombinieren. Gesundheit und Wohlbefinden werden umfassend gefördert, indem die Zusammenhänge zwischen Menschen und Natur thematisiert werden. Die Teilnehmer:innen besuchten Projekte wie den Outdoor-Kindergarten und den lokalen „Gesundheitswald“. Der „Gesundheitswald“ wurde im Rahmen des vom Horizon-Europe-Programm finanzierten GoGreenRoutes-Projekts entwickelt. Er soll dazu beitragen, ein positives Verhältnis zwischen Mensch und Natur zu fördern, und die Verbundenheit der Bürger:innen mit der Natur zu stärken. Es geht darum, dass Menschen die umgebende Natur bewusst wahrnehmen, was beispielsweise durch Sinnesübungen entlang der Strecke erleichtert wird.

    Austausch und Konferenzteilnahme

    Gruppenarbeit beim Netzwerktreffen in Lahti © Sofia Aivalioto

    Am zweiten Tag konzentrierte das Netzwerk sich auf die Entwicklung lokaler Roadmaps, um die Zusammenarbeit mit den lokalen URBACT-Gruppen und die Erarbeitung der integrierten Handlungskonzepte für die drei Clustergruppen zu erleichtern. Dabei unterstützen die Partner sich gegenseitig, inklusive gegenseitigem Feedback, Unterstützung und Anregungen. Am Ende des Tages standen die kommenden Treffen mit Datum, Themen und Zielen fest. Am dritten Tag standen Stadtplanungstools auf dem Programm. Die Lead-Expertin des Projektes, Sofia Aivalioti, stellte Planungstools für gesunde Städte vor und zeigte Anwendungen und Operationalisierungen auf. Das Kerntreffen fand zeitgleich mit der von der University von Helsinki organisierten Konferenz „People & Planet: From Theory to Solutions“ statt. Die Projektpartner:innen hatten die Möglichkeit, an Sessions der Konferenz teilzunehmen und sich ein Bild der Forschungs- und Studienlage unter anderem in Finnland zu machen.



    “Planetary Health” und “One Health” politisch stärker vorantreiben

    Menschen mit Wollsocken im Schnee.
    Gehen im Schnee mit Wollsocken im "Gesundheitswald" © Sofia Aivalioto

    Die wichtigsten Erkenntnisse des Netzwerktreffens waren, dass Planetary Health und One Health mit starkem politischem Engagement angegangen werden müssen. 80 Prozent der nichtübertragbaren Krankheiten könnten durch verbesserte Umweltbedingungen verhindert werden, wie Matilda van den Bosch und das Projekt GOGREENROUTES ausführten. Es gebe zahlreiche Beweise dafür, dass die Natur positive Auswirkungen auf die menschliche Gesundheit hat. Jetzt sei es an der Zeit, Maßnahmen zu ergreifen. Der Verlust der Natur findet außerhalb und innerhalb des menschlichen Körpers statt: Das lässt sich an Forschungen zum Mikrobiom feststellen. Der menschliche Körper und die natürliche Artenvielfalt und ihre Verflechtungen seien, so Professor Tari Haahtela, sehr wichtige Determinanten unserer Gesundheit und brächten ein nachhaltiges Gleichgewicht für die Gesundheit von Menschen, Tieren und ihrer Umwelt. Sicherheitsbedenken können den Menschen in Innenräume treiben. Eine übermäßige Sterilisation von Innenräumen kann die Gesundheit allerdings beeinträchtigen, weil sie die Exposition gegenüber natürlichen Elementen einschränkt und möglicherweise zu Problemen mit dem Immunsystem beiträgt. Sichere Innenräume seien auf Dauer nicht gesund, so Haahtelas Apell. 

    Das One Health-4-Cities-Netzwerk tauchte nicht nur ins Wissen um gesund machende Umwelt ein, sondern lebte Naturexposition auch in der Praxis: Das Team stellte beim Besuch des „Gesundheitswalds“ fest, dass das Gehen im Schnee mit Wollsocken wärmer und bequemer ist als mit Schuhen! 

    Artikel von Antje Kohlrusch, Gesundheitsplanung, Strategie und Grundsatz, Landeshauptstadt München

  • European cities driving change through URBACT Action Planning Networks

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    Illustration of several people in a city with the slogan "Read the latest updates on the Action Planning Networks" in the sky and the hashtag #URBACTacts.
    19/03/2024

    Get to know the areas of action and the latest updates of these 30 URBACT networks. 

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    Illustration of several people in a city with the slogan "Read the latest updates on the Action Planning Networks" in the sky and the hashtag #URBACTacts.
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    Networks in numbers

     

    From 1 June 2023 to 31 December 2025, 252 individual partners from 28 European countries have embarked on 30 Action Planning Networks (APN), under the URBACT IV programme. Within their URBACT journey, they aim to build their knowledge and skills to co-design and develop long-term Integrated Action Plans (IAP) to tackle their local challenges. These plans will define the actions to be implemented, covering timings, responsibilities, costings, funding sources, monitoring indicators and risk assessments. 

    Each network is composed of a Lead Partner and another 8-10 project partners. Among the 252 partners, half are newcomers to the programme while the other half already has experience with URBACT III (2014-2020).  

    Networks approved by the URBACT IV Monitoring Committee. Source: URBACT 

    Networks approved by the URBACT IV Monitoring Committee. Source: URBACT 

    All the approved URBACT Action Planning Networks (2023-2025) are aligned with the EU Cohesion Policy and will contribute to its five specific Policy Objectives (POs): PO1 A more competitive and smarter Europe; PO2 A greener Europe; PO3 A more connected Europe; PO4 A more social and inclusive Europe; and PO5 A Europe closer to citizens. 

    Beyond their geographic diversity, the 30 networks also stand out for their wide variety of topics. The URBACT method, which all networks follow, ensures that an integrated approach is applied; stated simply, regardless of the topic, the social, economic, environmental and territorial aspects are considered.  

    To help you navigate the list, we have clustered them here by their main thematic areas: Participative governance; Urban planning; Local development; Climate action; and Social cohesion. 

     

     

    Participative governance 

     

    Networks under the participative governance thematic focus on a wide variety of topics, including citizen engagement, health, localising the Sustainable Development Goals and much more. 

    Led by Genk (BE), Agents of Co-Existence fosters innovative approaches to societal challenges and strives for inclusive local policies with active community involvement by strengthening the skills and competences of civil servants and creating new organisational structures and cultures

    Developing locally-adapted governance processes is the main objective of Cities for Sustainability Governance, with Espoo (FI) as the Lead Partner, but specifically by using UN Sustainable Development Goals (SDGs) as a strategic vehicle. 

    From the heart of Paris (FR), the European cities involved in CITIES@HEART work towards a balanced and inclusive city centre for all users, reversing the loss of attractiveness for cities of different sizes and backgrounds. 

    The One Health 4 Cities network, guided by Lyon (FR), aims to promote the integration of the One Health approach into urban strategies and projects, developing tools that empower decision-makers and operational teams to increase the positive impact of urban projects on the well-being and health of people, animals and the environment

     

    Urban planning 

     

    Urban planning networks address a range of hot topics such as mobility, accessibility, sustainability, public spaces, spatial linkages and territorial cohesion.  

    PUMA (Planning Urban Mobility Actions) helps cities such as Liepaja (LV), its Lead Partner, develop integrated mobility action plans in order to achieve climate-neutral and sustainable mobility in small and medium-sized cities. It is people-centric, prioritising the needs and well-being of individuals

    The S.M.ALL network is all about “Sharing urban solutions towards accessible, sustainable mobility for all.” Led by Ferrara (IT), they navigate the complexity of two URBACT mobility paradigms: inclusivity and sustainability. 

    Romagna Faentina (IT) is at the forefront of ECONNECTING - Greener & closer communities, a network that focuses on sustainable urban-rural mobility solutions within the 30-minute territory, designing and implementing proximity strategies for rural-urban functional areas. 

    SCHOOLHOODS puts children’s health and safety on the menu of a safe, green and happy way to school. Led by Rethymno (EL), the cities belonging to this URBACT network work hand-in-hand with pupils, parents and teachers to co-create solutions allowing pupils to actively go to school on their own.  

    From Balbriggan (IE) to the borders of Europe, the main goal of the EcoCore network is to accelerate the green transition especially in the work environments of the industrial areas of the partner cities, which are transitioning to low-carbon energy sources for transportation, heating and electricity. 

    In a mission to connect urban-rural communities, Creacció Agència d'Emprenedoria of Vic (ES) is currently leading the Beyond the Urban network, which promotes urban-rural mobility through the testing and implementation of sustainable, accessible and integrated mobility solutions, with a focus on intermodality, multi-level governance, inclusion, gender equality, and digital tools. 

     

    Local development 

     

    Local economy, territorial marketing and digital transformation are a few of the topics covered by the local development networks. 

    C4TALENT, whose Lead Partner is Nyíregyháza City with County Rights (HU), pursues the objective of building business & startup friendly environments in cities to lessen the effects of brain drain, attracting and retaining talented young professionals. 

    After the COVID-19 pandemic accelerated the transformation around how work is organised, Dubrovnik Development Agency (HR) initiated Remote-IT, a network that tackles the new challenges cities are experiencing connected to the future of work by facilitating the remote and hybrid work for thriving cities. 

    Another Croatian city is leading a local development action planning network. Sibenik (HR) is at the head of Residents of the future, which addresses the issue of urban depopulation within small and medium-sized cities.  

    With Fundão (PT) as a Lead Partner, METACITY’s main goal is to increase competitiveness of small and medium tech-aware cities, benefiting from the opportunity to enhance service efficiency and citizen satisfaction provided by the metaverse.  

    NextGen YouthWork, headed by Eindhoven (NL), is also contributing to the digital transformation, by going one step further and improving online youth work through innovative digital solutions at the city level.  

    Boosting no-tech and digital local communities, facing specific challenges in terms of diversity, gender equality and inclusion, is the objective of TechDiversity, a network composed of small and medium-sized European cities and guided by Trikala (EL). 

    Led by Mollet del Vallès (ES), DIGI-INCLUSION also promotes inclusion through digital tools, tackling social exclusion and boosting digital inclusion not only by granting access to technology but by enabling people to develop the necessary skills and to become sufficiently empowered to take full advantage of the opportunities offered by the digital world. 

    Life in cities continues even after dark. This is the main statement of the network Cities After Dark. Led by Braga (PT), this network promotes the 'Night Economy', through activities that are essential for a city to function 24 hours a day and play a significant role in the global economy.  

     

    Climate action 

     

    Climate action networks tackle several concerns; green transition, circular economy, green funding and reconversion of spaces, among other subjects. 

    The COPE (Coherent Place-based Climate Action) network, driven by Copenhagen (DK), unlocks the green potentials of citizen action through a place-based approach, recognising citizens and local action groups as fundamental stakeholders working to accelerate the green transition. 

    Led by Munich (DE), LET'S GO CIRCULAR! cities focus on the circular transition of cities. This network addresses all issues relevant to a holistic strategy of circular city ecosystems, fostering innovative solutions. 

    The BiodiverCity partners, with the support of Dunaújváros (HU) as Lead Partner, support and enable communities to plan powerful, nature-based solutions, foster pro-environmental citizen behaviours and draft Urban Greening Plans, contributing to the achievement of the EU Biodiversity Strategy. 

    In4Green is a collaborative network of industrial cities, headed by Avilés (ES), with a shared commitment: to implement the green transition in industrial areas/cities while remaining competitive and inclusive. 

    Restoring “forgotten” urban areas into valuable places for and with residents is the mission of GreenPlace. This Wroclaw-led (PL) network aims to restore urban spaces and make them friendly to both the residents and the environment, by optimising the use of existing resources in the context of ecological crisis, the financial and geopolitical situation. 

     

    Social cohesion 

     

    A variety of topics are addressed by the social cohesion thematic networks, from urban regeneration and place-making to gender, equality, diversity and inclusion. 

    Under the leadership of Clermont Auvergne Métropole (FR), the objective of FEMACT-Cities is to support the drafting of eight “Local Action Plans on Gender Equality” about the main challenges regarding women's liberty and empowerment, through protection, education, emancipation and economic autonomy

    GenProcure also addresses gender equality, focusing on Gender-Responsive Public Procurement, and it is headed by Vila Nova de Famalicão (PT). This network promotes gender equality through working purchases, supplies and services in the public sector.  

    Re-Gen is a European network of cities led by Verona (IT) that aims to support sustainable urban development and social inclusion thanks to the protagonism of secondary school students, aged between 10 and 18, from disadvantaged backgrounds. 

    The Cinisello Balsamo-led (IT) U.R. Impact prioritises social impact in urban regeneration, ensuring social inclusion and community development during urban renewal. They place citizens and their social, economic and environmental well-being at the centre of the processes. 

    The main goal of Breaking Isolation, a network driven by Agen (FR) that fights against isolation by creating social bonds and links between young and elderly and promoting social diversity. 

    In order to build more inclusive and resilient societies, WELDI empowers local authorities for a dignified integration of newly arrived migrants. In achieving this objective, cities of this network, led by Utrecht (NL), collaborate with migrants and other residents, as well as with local, national and international partners. 

    ARCHETHICS network brings together European cities that share the presence of heritage linked to a complex and controversial historical past (totalitarian regimes, contentious borders, etc), such as its Lead Partner Cesena (IT). Their goal is to transform the heritage into places for locals and visitors to share knowledge and come to multi-perspective understandings of the past and new visions for the future

     

    Follow the network journey

     

    This is just a snapshot of the URBACT Action Planning Networks, but stay tuned for more insights from the Lead Experts and partner cities, themselves! You can also follow the journey of these networks on their project pages and social media, benefit from the lessons learned and try them in your own city. 

     

     

     

     

     

  • Cities paving the way for a circular transition

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    LETS GO CIRCULAR! Graphic Recording by Lead Expert Eleni Feleki with main aspects: enable, serve support
    06/12/2023

    In 2020 and in line with the Communication on the European Green Deal, the European Commission adopted the new Circular Economy Action Plan (CEAP 2). The ultimate goal is to stimulate markets for climate-neutral and circular products and services, modernize the EU’s economy and reap the benefits of the transition in the EU and beyond. The seven key areas set by the Commission CEAP 2 to achieve a circular economy are exactly plastics, textiles, e-waste, food, water and nutrients, packaging, batteries and vehicles, buildings and construction.

    enable, serve, support

    LET'S GO CIRCULAR! graphic by lead expert Eleni Feleki on the main aspects of circular cities.

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    Where do we stand?

    Meeting the target of doubling the circularity material use rate (CMUR), meaning increase from 11.7% in 2021 to 23.4% by 2030, is rather unlikely, considering the very slight increase in the CMUR in the previous decade, no increase at all between 2020 and 2021 and projections by the OECD predicting an increased future demand for materials in the EU by 2030. The latter is important, since increasing recycling alone will not allow the EU to achieve the target. Increased recycling coupled with reduced material use would be required.

    Nevertheless, there are weaknesses in the monitoring framework of the circular economy. Moreover, circular economy notion is still very much linked to waste management instead of reflecting different R-strategies, and most importantly reduction.
     

    Some key facts

    The EU generates more than 2.5 billion tons of waste a year. TEU exports of waste to non-EU countries reached 32.7 million tons in 2020.

    The majority of shipped waste consists of ferrous and nonferrous metal scrap as well as paper, plastic, textile and glass wastes and mainly goes to Turkey, India and Egypt

    Electronic and electrical waste, or e-waste, is the fastest growing waste stream in the EU; less than 40% is recycled

    An estimated 20% of food is lost or wasted in the EU

    Packaging waste in Europe reached a record high in 2017

    Construction accounts for more than 35% of total EU waste

    More than 20% of energy consumed in the EU comes from renewable sources

    77% of EU consumers would rather repair their goods than buy new ones, but ultimately have to replace or discard them because of the cost of repairs and lack of service provided.

    Sectors not covered by the current Emissions Trading System – such as transport, agriculture, buildings and waste management – still account for about 60% of the EU’s overall emissions

    In 2021 alone, existing ecodesign requirements saved consumers €120 billion. The rules have also led to a 10% lower annual energy consumption by the products in scope.

    EU forests absorb the equivalent of nearly 7% of total EU greenhouse gas emissions each year.
     

    Why are cities important for circular economy?
    The challenges

    Cities are at the centre of key decisions determining economic growth, social well-being, and environmental benefits. Despite taking up just 2% of global landmass, our urban centres consume more than 75% of natural resources, are responsible for over 50% of solid waste, represent almost two-thirds of global energy demand and emit up to 60% of greenhouse gases, contributing to pollution, climate change and biodiversity loss. A total of 80% of food is consumed in cities.

    Moreover, by 2050, the global population will reach 9 billion people, 55% of which will be living in cities, high-density places of at least 50 000 inhabitants. The pressure on natural resources will increase, while new infrastructure, services and housing will be needed. It is estimated that globally by 2050, the levels of municipal solid waste will double. At the same time, water stress and water consumption will increase by 55% by 2050.

    Acknowledging the challenges, developments in circular manufacturing, fashion, transport, food, and procurement are already being led from urban areas. Now is the time to take full advantage of the wealth of opportunities in cities to create a system that can work long-term for the economy, society, and the environment.
    The URBACT ‘’LET’S GO CIRCULAR!’’ Network

    The potential of the circular economy to support sustainable cities still needs to be unlocked and the URBACT “LET’S GO CIRCULAR! – Paving the way for a circular transition of cities” Network funded by the URBACT programme, aims to act towards this direction.

    Group Picutre of the LET'S GO CIRCULAR! network in Munich


    With Munich as Lead Partner, the URBACT “LET’S GO CIRCULAR! – Paving the way for a circular transition of cities” Network started in June 2023. The cities that take part in the network, apart from Munich, include Cluj-Napoca in Romania, the Greek island of Corfu, Granada in Spain, Malmö in Sweden, Riga in Latvia, Oulu in Finland, as well as Guimarães and Lisbon in Portugal. Tirana is involved in Albania as an IPA partner.
     

    The circular city as envisioned by the URBACT
    “LET’S GO CIRCULAR!’’ Network

    In our understanding and line with the Mac Arthur Foundation, a circular city has embedded the principles of the circular economy across the entire urban area and operationalizes the 10R-ladder. Products, services, infrastructure, buildings, and vehicles are designed to be durable, adaptable, modular, easy to maintain, share and repurpose, and locally sourced and serving consumption.

    A circular city is powered by renewable energy resources. Food waste is eliminated and left-overs are minimized and composted. Businesses operate in a symbiotic model while the city administration acts as an ambassador that inspires, teaches and spreads the appropriate narratives to the citizens in order to change their mindset and value pre-owned goods. Construction and demolition materials can be reused, or recycled. All stakeholders act synergistically, closing the loop of materials and rethinking services and ownership. Air emissions are reduced and nature is flourishing.

    Our approach on the circular city concept is illustrated below.

    LET'S GO CIRCULAR! circular city model by lead expert Eleni Feleki


    According to our Network, local authorities have a transformational role in circular economy that implies a systemic shift, whereby: services (e.g. from water to waste and energy) are provided making efficient use of natural resources as primary materials and optimising their reuse; economic activities are planned and carried out in a way to close, slow and narrow loops across value chains; and infrastructures are designed and built to avoid linear lock-in (e.g. district heating, smart grid, etc.).

    Moreover, cities (and regions) hold core competencies for most policy areas underlying the circular economy; city governments can engage, incentivise, manage, and set a regulatory framework to set the enabling conditions for cities fit for the 21st century to emerge. They can set a direction of travel, a local urban agenda, and a roadmap in line with national and European goals. By embedding circular economy principles into urban policy levers, cities can bring about changes to the use and management of materials in cities; and urban priorities around access to housing, mobility and economic development can also be met in a way that supports prosperity, jobs, health, and communities. Changes to material choices, uses and management, can also open up local production opportunities. For solid waste, cities exercise powers in collection, treatment, cleaning, as well as in communication and information. Most importantly, local authorities can raise the awareness of the citizens at any age, educational level, or background about the principles of circular economy and pave the way for every citizen to have access to circular solutions. In this respect, local authorities can play a fundamental role in educating entrepreneurs, especially the ones involved in the seven important sectors identified by the CEAP 2. Even more significantly, local authorities can teach and enhance industrial symbiosis, especially by practicing an communicating their paradigm of urban symbiosis. Change of mindsets and behavior towards more sustainable choices is definitely an area that local authorities can thrive.

    LET'S GO CIRCULAR! at a glance - by lead expert Eleni Feleki


    We will explore all our potential to transform our cities, as part of the URBACT ‘’LET’S GO CIRCULAR!’’ Network.

    Stay tuned for more insights to come in the next 2 years!

    #circulareconomy #bettercities #circularcities #sustainableurbandevelopment #localauthorities

    Visit here for more information about the URBACT LET'S GO CIRCULAR! Network

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  • URBACT-Projekt LET’S GO CIRCULAR!: "Zünftiger” Start in München

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    Logo vom URBACT-Projekt Let's go circular
    13/11/2023
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    © LET'S GO CIRCULAR

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    Mit München als Lead Partner ist das Action-Planning-Netzwerk „LE’TS GO CIRCULAR! – Paving the way for a circular transition of cities” im Juni 2023 gestartet. Den Förderantrag für URBACT IV hatten das Münchner Referat für Arbeit und Wirtschaft und das Referat für Klima- und Umweltschutz gemeinsam mit neun Partnerstädten eingereicht. Nachdem sich viele Beteiligte bei der URBACT Summer University in Malmö im August schon kennengelernt hatten, lud München Ende September zum ersten transnationalen Austauschtreffen ein – mitten während des trubeligen Oktoberfests. Wie das größte Volksfest der Welt auch zu einem der nachhaltigsten werden konnte, war dabei ebenso ein Thema wie die gemeinsame Zielfindung der zehn europäischen Städte auf ihrem Weg in die Kreislaufwirtschaft.

    Diese Städte sind dabei

    Bei „LET‘S GO CIRCULAR!“ mit dabei sind Cluj-Napoca in Rumänien, die griechische Insel Korfu, Granada in Spanien, Malmö in Schweden, Riga in Lettland, Oulu in Finnland, sowie Guimarães und Lissabon in Portugal. Als IPA-Partner, also als EU-Beitrittskandidat, der von dem Instrument für Heranführungshilfe finanziert wird, engagiert sich Tirana in Albanien. Auf der Netzwerkebene liegt der Fokus darauf, Maßnahmen für eine ganzheitliche, sektorenübergreifende und datengetriebene zirkuläre Strategie zu finden.

    Für LET‘S GO CIRCULAR! Gruppenfoto URBACT-Netzwerk LET'S GO CIRCULARhat München die URBACT- und Kreislaufwirtschaft-erfahrene Lead Expertin Eleni Feleki aus Thessaloniki gewonnen. Sie besuchte kurz nach dem Projektstart alle Städte und stellte in München erste Erkenntnisse für die „Baseline Study“ vor. Die zehn Städte bringen unterschiedliche Schwerpunkte ein, zum Beispiel zirkuläre Ansätze für die Textilwirtschaft oder die Baubranche, Wiederaufbereitung von Wasser und nachhaltiger Tourismus, Aufbau von Leih- und Tauschsystemen, die Wiederverwendung von IT-Geräten, eine starke Zusammenarbeit mit der lokalen Industrie und Clustermanagement oder auch erneuerbare Energien. In einer ersten Synthese präsentierte die Lead Expertin fünf zentrale Themenfelder für die Kooperation und den Austausch im Netzwerk: 

    •    Governance (zum Beispiel Regularien und Leitlinien, Anreize und Beschaffung, aber auch Finanzierungen)
    •    Öffentlichkeitsarbeit, (Weiter-)bildung und Training
    •    Methodologie und Technologie (etwa Messung und das Mapping von Stoffströmen, Abfallmanagement)
    •    Förderung von Innovationen und Entrepreneurship (insbesondere in wichtigen Wertschöpfungsketten, Digitalisierung)
    •    Schaffung von Infrastruktur sowie Operationalisierung und Implementierung

    Als ein theoretischer Unterbau dient das bekannte Konzept der 10R-Ladder (von REFUSE bis zu RECOVER). Mehrere Städte verknüpfen ihr Engagement in weiteren europäischen Initiativen und Programmen, vor allem der Circular Cities and Regions Initiative CCRI, der Circular Cities Declaration CCD und der der EU-Mission 100 klimaneutrale und intelligente Städte. Aktuelle Stadtentwicklungs-Ansätze wie die Donut-Ökonomie können vertieft werden, wo es sinnvoll erscheint. 

    Eindrücke aus München

    Das Programm in München startete mit High-Tech und exklusiven Einblicken. Nachdem alle Besucher*innen Vertraulichkeitserklärungen unterschrieben hatten und Schutzanzüge angelegt hatten, öffnete das Startup Tozero die Türen zu seiner europaweit einzigartige Recyclinganlage für Lithium-Ionen-Batterien vor den Toren Münchens. Die Projektpartner*innen hatten schließlich erst die Gelegenheit, in der offiziellen Münchner Stadtrats-Box das Partygeschehen in einem Bierzelt live zu erleben – laut und „zünftig“ ging es zu, wie man in Bayern sagt. Am Tag danach folgte der fachliche Blick hinter die Kulissen des Oktoberfests. Vorgestellt wurden unter anderem der „Münchner Klimapakt“ und das betriebliche Klimaschutzprogramm „ÖKOPROFIT“, an dem sich auch Festzeltwirte und Fahrgeschäftebetreiber des Oktoberfests beteiligen. Die Stadt München setzt dabei auf freiwillige Selbstverpflichtungen und qualifizierte Umweltberatung, die auch hilft, Kosten und Ressourcen zu sparen. Als Hebel hat sich laut des Management-Teams auch die hohe öffentliche Aufmerksamkeit erwiesen. Eine zentrale, besonders effektive „Re:use“-Maßnahme für die Nachhaltigkeit des Oktoberfests ist das strikte Verbot von Einweggeschirr, das seit 1991 gültig ist und mittlerweile zu 90 Prozent weniger Restmüll führte. Auf großes Interesse als mögliches Modell auch für andere Städte stieß das Konzept der „Halle 2“. Der Abfallwirtschaftsbetrieb München AWM betreibt das in der Bevölkerung beliebte Gebrauchtwarenkaufhaus.

    Ein ausdrücklicher Wunsch der Städtepartner für die transnationalen Treffen war es, zu erfahren, wie die Circular Economy jeweils in der Stadtverwaltung verankert ist. In München machte die „Circular Economy Koordinierungsstelle“ im Referat für Klima- und Umweltschutz den Anfang. Kurz als „CEKS“ bekannt, entwickelt das Team eine umfassende Strategie für München und arbeitet dafür eng mit anderen Referaten wie dem Kommunalreferat und der AWM zusammen. 

    Wann schließt sich der Kreis? 

    Bis Ende 2025 läuft die URBACT-Förderung für LET’S GO CIRCULAR!. Bis zum Abschlusstreffen in Granada sollen alle Städtepartner in ihren lokalen URBCT Fachgruppen, den sogenannten URBACT Local Groups, ULGs, eine möglichst große und integrative Bandbreite an Stakeholdern und Expert*innen versammelt haben. Gemeinsam soll jeweils ein lokaler Integrierter Aktionsplan aufgestellt werden, um einen nachhaltigen, gerechten und produktiven Übergang hin zur zirkulären Stadt zu schaffen. Die nächste gemeinsame Station des Netzwerks ist Portugal. Guimarães und Lissabon teilen sich die Ausrichtung einer Workshop-Woche. 

    Aktuelle Informationen unter: https://urbact.eu/networks/lets-go-circular

    Foto rechts:
    Teilnehmende des URBACT-Netzwerks LET'S GO CIRCULAR beim Netzwerktreffen in München © Stadt München

  • One Health 4 Cities

    LEAD PARTNER : Lyon - France
    • Suceava - Romania
    • Eurometropolis Strasbourg - France
    • Kuopio - Finland
    • Loulé - Portugal
    • Lahti - Finland
    • Benissa - Spain
    • Elefsina - Greece
    • Munich - Germany

    Timeline

    First transnational Core meeting on 14-16 November 2023 in Lyon, France.

    Library

    Lead Expert

     

     

    The One Health 4 Cities network aims to promote the integration of the One Health approach into urban strategies and projects. It intends to develop tools that empower decision-makers and operational teams to increase the positive impact of urban projects on the well-being and health of people, animals and environment.

     

    Cities in action for Human, Animal and Environmental health
  • LET'S GO CIRCULAR!

    LEAD PARTNER : Munich - Germany
    • Riga - Latvia
    • Cluj Metropolitan Area - Intercommunity Development Association - Romania
    • Guimarães - Portugal
    • Kapodistriaki Development S.A. - Greece
    • Granada - Spain
    • Oulu - Finland
    • Lisboa E-Nova Agência de Energia e Ambiente de Lisboa - Portugal
    • Malmö - Sweden
    • Tirana - Albania

    Timeline

    First transnational meeting on 25-27 September 2023  in Munich, Germany: Kick-off and best practices (sustainable mass tourism, industry programs and repair cafe/second hand department store)

    2nd transnational meeting on 5-9 February in Guimarães and Lisbon, Portugal: Governance, innovation, methodologies (circular economy commitments, governance, education, tools)

    Lead Expert

     

     

    LET‘S GO CIRCULAR! network is paving the way for a sustainable, just and productive transition of cities towards a functioning Circular Economy. It addresses all issues relevant to a holistic strategy of circular city ecosystems, fostering innovative solutions. The concept of the 10 R Ladder (from REFUSE to RECOVER) serves as an underlying principle for the action planning. 

    Paving the way for a circular transition of cities
  • Warm-Up für den neuen URBACT-Call: Deutsch-Österreichischer URBACT-Dialog in München

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    Participants of the URBACT Dialogue in the "Kreativquartier" in Munich.
    17/11/2022

    Am 20. und 21. Oktober 2022 fand der erste Deutsch-Österreichische URBACT-Dialog in München statt. Die Nationale Kontaktstelle für Deutschland und Österreich informierte über den neuen Projektaufruf für URBACT IV, drei Expert:innen gaben Inputs zu den neuen Förderschwerpunkten Klima, Gendergerechtigkeit und Digitales und Praktiker:innen boten interessante Einblicke in integrierte Gesamtstrategien im Themenfeld zirkuläres Bauen. Die Gastgeberstadt München stellte bei einer Exkursion ihr Modellprojekt zur Kreislaufwirtschaft im Bausektor in der ehemaligen Bayernkaserne vor, mit dem sie in der Förderperiode 2014-2020 am URBACT-Netzwerk „URGE“ mitgewirkt hat. Das Rahmenprogramm bot Einblicke in das Kreativquartier und in Zwischennutzungsprojekte der Kultur- und Kreativwirtschaft.

    Teilnehmende des URBACT-Dialogs in München bei der Exkursion im Münchner Kreativquartier. 

    Das Münchner Kreativquartier: Zwischennutzungen erhalten und weiterentwickeln

    Zum Einstieg in die zweitägige Tagung, die in München von Barbara Bühler-Karpati vom Referat für Arbeit und Wirtschaft organisiert wurde, bekamen die Teilnehmer:innen einen Überblick zu Zwischennutzungsprojekten der Stadt München. Das Münchner Kreativquartier nordwestlich der Münchner Innenstadt ist ein ehemaliges Kasernengelände, das nach der Nutzung durch die Industrie und die Verwaltung zur Keimzelle lebhafter Zwischennutzungskultur der lokalen Kulturszene wurde. So beherbergt es neben Ateliers und freien Theatern den bekannten Veranstaltungsort „Import & Export“ und Münchens urbanes Kunst-Museum „MUCCA“. Nun soll das Gelände zu einem gemischten Stadtquartier mit 900 Wohnungen, Kunst, Kultur, Hochschule, Gründer:innenzentrum und Gewerbe werden, wie Frank Sollmann von der Koordinierungsstelle Kreativlabor des Kompetenzteams Kultur- und Kreativwirtschaft erklärte. „Das Kreativquartier ist bewusst so geplant, dass es ein stetiger Prozess ist, es geht nicht los und ist dann fertig“, verdeutlichte die stellvertretende Leiterin des Kompetenzteams Susanne Mitterer. Das Kompetenzteam ist verantwortlich für die Vermietung der etwa fünfjährigen Zwischennutzungen für die Kultur- und Kreativwirtschaft auf dem Gelände, das im Besitz des Kommunalreferats Münchens ist. Dabei werden bei der Entwicklung des Kreativquartiers nach den städtebaulichen Leitideen des Büros Teleinternetcafe mit TH Treibhaus Landschaftsarchitektur bestehende Nutzungen, die sich in den vergangenen Jahren aus den Zwischennutzungen ergeben haben, erhalten und weiterentwickelt.

     

    Participants of the URBACT Dialogue in the "Kreativquartier" in Munich.

     

    Zwischennutzungen in der Münchner Innenstadt

    Daneben fördert die Stadt München auch Zwischennutzungen direkt im Zentrum der Stadt, wie den Teilnehmenden anhand von Projekten im Gebäude des Rathauses und dem Ruffinihaus vorgestellt wurde. So findet man im Rathausgebäude aktuell ausgefallene Mode-Labels mit Kollaborationen mit regionalen und internationalen Designer:innen, Themenabenden oder Paneltalks. Der Laden „Schneewittchen – oder der Tod und die Schönheit“ bietet Produkte der Begräbniskunst, wie Särge oder Urnen, sowie Dienstleistungen rund um einen Todesfall und will durch sie einen anderen Umgang mit Tod und Trauer fördern. „The Happy Club“ im Ruffinihaus wiederum bietet Druckworkshops mit der japanischen Druckmethode der Risographie an, die glücklich machen sollen. Interessent:innen für die Räume in zentraler Lage reichen ein Konzept beim Kompetenzteam Kultur- und Kreativwirtschaft ein und können, sofern ihr Projekt angenommen wird, für eine Miete von etwa 500 Euro im Monat ein Jahr lang einen Laden bespielen, erklärte Anne Gericke, die beim Kompetenzteam für die Zwischennutzungen verantwortlich ist. Im oberen Stockwerk des Ruffinihauses befindet sich der Creative Hub, in dem Kreativschaffende für zwei Jahre Büroräume zu günstigen Konditionen mieten können. Das soll Kulturschaffenden helfen, ihre nächsten unternehmerischen Schritte zu gehen und sich mit anderen Akteur:innen im Kultur- und Kreativbereich zu vernetzen. Das Kompetenzteam Kultur- und Kreativwirtschaft bietet außerdem Beratungen für die Kultur- und Kreativschaffenden an.

    Neues zum URBACT-IV-Programm

    Heike Mages, National Contact Point for Germany and Austria presents news about URBACT IV.

    Am zweiten Tag begrüßte Tilman Buchholz vom Bundesministerium für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen die Teilnehmenden in München und hob insbesondere die Bedeutung dieses Dialogs zwischen Deutschland und Österreich hervor. Im Anschluss informierte Heike Mages von der Deutsch-Österreichischen Kontaktstelle über das neue URBACT-IV-Programm. Der erste Call des Programms ist vom 9. Januar 2022 bis zum 31. März 2023 geöffnet. Bis dahin sind interessierte Kommunen und Städte eingeladen, nach Projektideen in dem URBACT-Online-Tool zur Projektpartnersuche zu suchen, oder selbst Ideen einzutragen. Daneben ist es jederzeit möglich, sich an die Deutsch-Österreichischen Kontaktstelle zu wenden, wenn Sie Unterstützung bei der Themen- oder Partnersuche benötigen. Konkrete Details zum Call sowie das final verabschiedete URBACT-IV-Programm werden erst Ende November 2022 veröffentlicht werden. Die meisten formalen Aspekte des Programms bleiben bei URBACT IV gleich. Neu ist, dass sich für diesen Call auch Städte von fünf der EU-Beitrittskandidaten (IPA-Länder) bewerben können: Albanien, Bosnien-Herzegowina, Montenegro, Nordmazedonien und Serbien. Daneben soll es einen stärkeren Link zu den Urban Innovative Actions, der Urbanen Agenda für die EU und der Kohäsionspolitik im Allgemeinen geben, sowie die Initiative „Neues Europäisches Bauhaus“ unterstützt werden. Insgesamt soll das Programm in dieser Förderperiode für kleine und mittlere Städte attraktiver werden. Auch die Umsetzung soll, neben der konzeptionellen Erstellung der Integrierten Aktionspläne, künftig im Rahmen von sogenannten „Small Scale Actions“ eine größere Rolle spielen.

    Die drei Förderschwerpunkte bei URBACT IV

    Für die neue Förderperiode 2021-2027 hat URBACT drei Schwerpunkte, auch wenn das Programm generell offen für alle Themen der Stadtentwicklung bleibt. Die Themen für Aktionsplanungsnetzwerke, die für den Aufbau von Strukturen und Kompetenzen bei den Kommunen im Fokus stehen sind Klimaschutz, Digitalisierung und Gendergerechtigkeit. Zu diesen Schwerpunktthemen gaben die drei Expert:innen Martin Hückeler von der Stadt Solingen, Eva Kail von der Stadt Wien und Markus Mohl von der Stadt München Kurzimpulse und die Teilnehmenden diskutierten in Gruppen eine mögliche Umsetzung dieser Themen.

    Die nachhaltige, klimaneutrale Stadt

    Martin Hückeler von der Stabsstelle Nachhaltigkeit und Klimaschutz der Stadt Solingen stellte die verschiedenen Aktivitäten der Stadt Solingen hin zu einer nachhaltigen und klimaneutralen Stadt vor. Seit 2021 wurde beispielsweise der Stab „Nachhaltigkeit und Klimaschutz“ eingerichtet, der im Büro des Oberbürgermeisters angesiedelt ist. Durch ihn werden entlang bestimmter Handlungsfelder Projekte umgesetzt, die dem Klimawandel entgegenwirken. „Bereiche, die sonst untergehen würden, werden unter der Dachmarke zusammengefasst und bekommen ein Branding. So gibt es Aktionen, wie ältere Leute mit der Rikscha durch die Stadt zu fahren, oder die urbane Produktion mitten in der Innenstadt zu zeigen“, erklärte Martin Hückeler. Problematisch sei es aber dabei, dass die Schlüsselprojekte der Verwaltung oft nicht konkret genug seien, den Kern der Leitlinien nicht aufgreifen würden oder Maßnahmen seien, die sowieso umgesetzt würden. Als einen guten Ansatz sieht Martin Hückeler die „Intervention Logic“, des URBACT-Projekts „Global Goals for Cities“, an dem die Stadt Solingen teilnimmt. Gemeint ist mit der „Intervention Logic“ die Logik, wie ein Maßnahmenbündel zu beabsichtigten Ergebnissen beiträgt. Das Projekt „Global Goals for Cities“ zielt darauf ab, durch Peer-Learning und das Erstellen eines integrierten Handlungskonzeptes die Ziele für eine nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (Sustainable Development Goals, SDG) schneller umzusetzen und auf die Stadt herunterzubrechen. Wichtig für die Intervention Logic sieht Martin Hückeler die Missionen, also übergreifende gesellschaftliche Ziele, die mehrere Akteure zusammenbringen, um sich auf die Lösung eines sektorübergreifenden Problems innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens zu konzentrieren. Diese sind breiter angelegt als ein spezifisches Ziel. „Diese Mission muss ambitioniert sein und kann nicht einfach in einem runden Tisch enden. Vor einem runden Tisch müssen andere notwendige Schritte unternommen werden“, betont Martin Hückeler. Eine Herausforderung für die nachhaltige, klimaneutrale Stadt, die in der Gruppendiskussion diskutiert wurde, ist die Sensibilisierung der Menschen und der Verwaltung für das Thema und die Motivation, sich dafür einzusetzen. Die Kombination von Kultur und Klimaschutz könnte eine Idee sein, mehr Menschen für das Thema zu aktivieren.

    Die gendergerechte Stadt

    Eva Kail vom Amt für strategische Planung der Stadt Wien berichtete über ihre Erfahrungen zum gendergerechten Bauen in Wien. Grundlegend dafür ist die Definition des Begriffs „gender“. Im Gegensatz zum englischen Wort „sex“, das das biologische Geschlecht beschreibt, bezeichnet der englische Begriff „gender“ das soziale Geschlecht. Gemeint sind dabei gesellschaftliche Zuschreibungen, die bestimmen, wie Frauen und Männer behandelt werden, weil sie als weiblich bzw. männlich wahrgenommen werden. „Dabei geht es aber auch insgesamt um soziale und kulturelle Hintergründe, sich in die verschiedenen Schuhe zu stellen und zu zeigen, dass unterschiedliche Bedürfnisse da sind“, erklärte Eva Kail. In der Stadt Wien war die 1997 errichtete Wohnanlage „Frauen-Werk-Stadt I“ eines der ersten Modellprojekte, die das Thema Gendergerechtigkeit in den Mittelpunkt stellte. Dort sollten Haus- und Familienarbeit erleichtert, nachbarschaftliche Kontakte gefördert und – auch nachts – ein sicheres Wohnumfeld geschaffen werden. Es wurden beispielsweise Räume nach dem Vorbild der Stadt- und Architekturkritikerin Jane Jacobs mit „sozialen Augen“ geschaffen, bei denen Bewohner:innen gemeinsam Räume mit anderen nutzen, und sich so sicherer fühlen, wie Nebenräume, Waschküchen oder Dachterrassen. Außerdem wurden Wohnungen gestaltet, durch deren Fenster die Bewohnenden ihre Kinder immer gut im Blick haben. Aber nicht nur die Räume selber müssen sich hin zu einer gendergerechten Stadtplanung ändern, auch die Prozesse dahinter. So zeigte die Stadt Wien bei der Neugestaltung des Reumannplatzes, wie Beteiligungsprozesse gestaltet werden können, um attraktiver für Frauen und Männer mit kleinen Kindern zu werden. Kleinere Tische, die einen Austausch in Kleingruppen ermöglichen, eine Kinderbetreuung sowie Termine am Wochenende führten zu einer breiteren Beteiligung der Bürger:innen. Ein großes Hindernis für die gendergerechte Stadtplanung ist es immer noch, Akzeptanz für diese Vorhaben zu erhalten. „Sehr hilfreich, um mehr Zustimmung zu bekommen, sind erfolgreiche Pilotprojekte. Im Kleinen kann so der positive Effekt von gendergerechter Stadtentwicklung gezeigt werden und überzeugen“, erklärte Eva Kail in der Gruppendiskussion.

    Die digitale Stadt

    Zum Thema der digitalen Stadt stellte Markus Mohl vom GeodatenService im Münchner Kommunalreferat den „Digitalen Zwilling München“ vor. Der digitale Zwilling ist ein digitales Abbild einer Stadt, das eine große Bandbreite von städtischen Daten in ein 3D-Modell übersetzt. Dadurch kann die Stadtverwaltung Prozesse digitalisieren und besser steuern, verschiedene Systeme und Datenplattformen vernetzen, Was-Wäre-Wenn-Szenarien testen und Veränderungen im Vorfeld für Bürger:innen visualisieren. Die Datensouveränität und der Datenschutz sind beim digitalen Zwilling eine wichtige Grundlage. Dabei ist der Münchner Digitale Zwilling in einigen Strategien der Stadt verankert, wie in ihr Integriertes Handlungsprogramm Klimaschutz, die Digitalisierungsstrategie oder die Nachhaltigkeitsstrategie. Ein anschauliches Beispiel, wie man den digitalen Zwilling nutzen kann, ist ein Altkleidercontainer mit Sensorik. Durch einen Sensor können die Daten zu Füllmenge des Containers erfasst werden. Dadurch kann die Route des LKWs, der die Kleider abholt, effizient angepasst werden, sodass er nur zu den vollen Containern fährt. Durch den digitalen Zwilling können zudem Beteiligungsformate verbessert und vereinfacht werden. In Freiham, einem Neubaugebiet in München, nutzte die Stadt es, um durch Virtual Reality, also ein digitales 3D-Abbild, die Büger:innen in Planungsprozesse einzubeziehen. „Das kam sehr gut an, sie konnten sich dadurch wirklich vorstellen, wie das Viertel einmal aussehen wird. Dadurch können sie auch besser in Entscheidungsprozesse eingebunden werden“, schloss Markus Mohl. In der Gruppendiskussion wurde deutlich, dass im Bereich der digitalen Stadt auch kleine, einfache Schritte schon erfolgsversprechend sein können. Das Beispiel des Altkleidercontainers zeigt, dass digitale Lösungen keinesfalls nur für abstrakte digitale Probleme genutzt werden kann, sondern auch für alltagsnahe Herausforderungen, die jeder versteht.

    Kreislaufwirtschaft im Quartier stärken: Das Neue Europäische Bauhaus-Projekt in Neuperlach

    Ein Rahmenthema des Deutsch-Österreichischen URBACT-Dialogs war die Kreislaufwirtschaft. Dr. Sylvia Pintarits vom Referat für Stadtplanung und Bauordnung der Landeshauptstadt München stellte dazu das Neue Europäische Bauhaus-Projekt „Creating NEBourhoods Together“ in München Neuperlach vor. Durch das Neue Europäische Bauhaus sollen die Themen Design, Nachhaltigkeit, Barrierefreiheit, Erschwinglichkeit und Investitionen kombiniert werden, um einen Beitrag zur Umsetzung des europäischen Grünen Deals zu leisten. Ziel des Projektes in München ist es, die Großwohnsiedlung Neuperlach zukunftsfähig zu machen. Das durch Horizon Europe geförderte Projekt soll auch gleichzeitig als Demonstrationsprojekt für die „Mission 100 klimaneutrale und Smart Cities“ der EU-Kommission dienen. Zirkuläres Bauen ist eines von zehn Teilprojekten innerhalb des Neuperlacher Projekts in allen Bereichen der Stadtentwicklung, neben Themen wie Grünflächen und Ernährung, erneuerbare Energie oder Jugendkultur im öffentlichen Raum. Ein konkretes Beispiel ist die Zwischennutzung des ehemaligen Allianz-Gebäudes als „shaere“, also geteiltes Gebäude, in dem es nun Tanz- und Schulungsräume sowie Ateliers und einen Theater- und Kinosaal gibt. Die Flaggschiff-Nutzung ist die Community-Kitchen, eine Gemeinschaftsküche, in der gerettete Lebensmittel zu Gerichten verarbeitet werden. Ein anderes Beispiel für eine Maßnahme ist das „Circular Neuperlach“, dabei soll gemeinsam mit verschiedenen Akteur:innen, wie der Immobilienwirtschaft, der Stadtverwaltung, Stadtplaner:innen sowie Firmen und der Zivilgesellschaft eine Methodik erarbeitet werden, wie Gewerbegebäude mit Ansätzen der Kreislaufwirtschaft betrieben werden können.

    Kreislaufwirtschaftsansätze aus Graz

    Reiner Plösch vom GBG Gebäude- und Baumanagement Graz GmbH, einer hundertprozentigen Immobiliengesellschaft der Stadt Graz, berichtete, welche Ansätze die Stadt Graz hat, um ihren Klimaschutzplan 2030 umzusetzen. Bis dahin sollen Häuser in Graz ihre Treibhausgasemissionen jährlich um 20 Prozent reduzieren. Um den CO2-Ausstoß im Bau- und Gebäudebetrieb zu verringern, setzt die Stadt Graz klimafreundliche und nachhaltige Baustandards (KNB) um. Ein Teilbereich dabei ist die Kreislaufwirtschaft in den Gebäudezertifizierungssystemen. Beispielhaft wird so das Viertel Reininghaus auf dem Gelände einer ehemaligen Brauerei gebaut. Dabei wird die Brauerei verwertungsorientiert rückgebaut und die neuen Gebäude werden nach einem kreislaufwirtschaftlichen Konzept unter der Nutzung dieser Materialien errichtet. „Eine Herausforderung bei solchen Projekten ist es aber, dass bei Abbruch eines Gebäudes jeder Baustoff zu ‚Abfall‘ wird. Das heißt, es ist ein großer und teurer Aufwand, daraus wieder Baustoff zu machen“. Zukünftig soll es in Graz eine Richtlinie für dieses Problem geben, die aber erst ab 2027 in Kraft tritt. Eine weitere Herausforderung ist es, dass viele Referenzprojekte einen sozialen Anteil haben, wie etwa das Projekt des Grazer Restaurants Thalersee, das mit Hilfe der Caritas alte Möbel und Holzfenster in das kroatische Erdbebengebiet schickte, damit sie dort wiederverwendet werden können. Somit leben die Projekte derzeit noch viel vom Engagement einzelner Personen oder Institutionen.

    Die Bayernkaserne in München: ein neues Wohnviertel aus recycelten Baustoffen

    Teilnehmende des URBACT-Dialogs in der Bayernkaserne in München.

     

     

     

    Abschließend bekamen die Teilnehmenden bei einer Exkursion interessante Einblicke in das Modellprojekt zur Kreislaufwirtschaft im Bausektor der Stadt München. Auf dem 50 Hektar großen Gelände der ehemaligen Bayernkaserne entsteht mit dem URBACT-Projekt „URGE" aus dem Abbruchmaterial der Kaserne ein neues Wohnquartier für 15.000 Personen. Das Projekt trägt damit dazu bei, dass die Stadt München bis 2035 klimaneutral wird. Denn mit der Wiederverwendung von Abbruchmaterial, die die Nachfrage nach Primärstoffen verringert, braucht es auch keine weiten Wege mehr, um Material zu transportieren. Durch eine Kooperation mit der Hochschule München werden alle Materialien vor der Anwendung umfassend geprüft. Den europäischen Austausch bietet das URBACT-Netzwerk „URGE“, an dem die Stadt München mit dem Kommunalreferat und dem Referat für Arbeit und dem Projekt der Bayernkaserne teilnimmt. Vom Referat für Arbeit und Wirtschaft betreute Barbara Bühler-Karpati vom Fachbereich Europa und Internationales das Projekt. In dem Netzwerk beschäftigen sich neun europäische Städte damit, wie die Kreislaufwirtschaft in den Bausektor integriert und somit zu einer nachhaltigen Stadtentwicklung beitragen kann.

     

    Deutsch-Österreichischer Austausch auch in Zukunft fortsetzen

    Die Veranstaltung und der Austausch zwischen deutschen und österreichischen Städten wurden von den Teilnehmenden sehr geschätzt. Die Impulsbeiträge führten zu angeregten Diskussionen  und neuen Kontakten. Die Teilnehmenden konnten sehen, wie die verschiedenen Themen der nachhaltigen und klimaneutralen, der gendergerechten und der digitalen Stadt beispielhaft in anderen Kommunen angegangen werden und bekamen aus dem Bereich der Kultur- und Kreativwirtschaft sowie der Kreislaufwirtschaft inspirierende Impulse. Ilse Göll vom Bundesministerium für Land- und Forstwirtschaft, Regionen und Wasserwirtschaft betonte abschließend die Bedeutung der Kooperation von Deutschland und Österreich. Klar wurde, dass dieser Dialog nicht nur durch die Nationale Kontaktstelle für Deutschland und Österreich, sondern auch zwischen den Kommunen selbst fortgeführt werden soll. Freuen Sie sich also auf ein weiteres deutsch-österreichisches Netzwerktreffen in Zukunft!

     

    Alle Bilder: © Lilian Krischer

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    Deutschland und Österreich (853)
  • URGE

    Lead Partner : Utrecht - Netherlands
    • Copenhagen - Denmark
    • Granada - Spain
    • Kavala - Greece
    • Munich - Germany
    • Nigrad d.o.o - Slovenia
    • Oeste CIM - Portugal
    • Prato - Italy
    • Riga - Latvia

    City of Utrecht - team Circular Economy & team External Funds

    CONTACT US

    Timeline

    • Phase 1: Kick-off and finalization meetings in Utrecht (NL) and Copenhagen (DK) (2019-2020)
    • Phase 2: Online transnational exchange meetings hosted by Munich (DE), Prato (IT), Oeste (PT), Copenhagen (DK), Riga (LV) and Maribor (SI) (2020-2021)
    • Phase 2: Coordination meetings in Granada (ES) and Kavala (EL) (2022)
    • Phase 2: Final event in Utrecht (NL) (2022)

    URGE, an abbreviation for 'circular building cities' is an Action Planning network on circular economy in the construction sector - a major consumer of raw materials. As there is a gap in circular economy principles' implementation in this sector, URGE brings together nine cities and their stakeholders to inspire and learn from each other in developing their integrated urban policy. This supports integration of circularity in the construction tasks, thus contributing to sustainable cities.

    Circular building cities
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  • German-Austrian URBACT Dialogue: Exchange, excursions, information

    NUP Germany and Austria logo

     

     

    The two-day event will focus on personal exchange with URBACT project partners, urban stakeholders and national administrative authorities. It will be complemented by a diverse excursion programme to various projects in the Bavarian capital: We will visit the Kreativquartier, a area with a lot of different creative usages, as well as the former Bayernkaserne, a former military barrack, in the north of Munich, which is being converted according to circular economy principles.

     

    This event will be held in German, with no English translation.

     

     

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    Lauren Hipseaume
    Germany

    The focus of this infoday will be on networking and exchange among the German-Austrian URBACT community as well as informing interested municipalities about the URBACT programme and its opportunities.

    National URBACT Point
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    Munich
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    Open to a wider public
  • 23 Action Planning Networks ready for Phase 2!

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    15/11/2022

    On 7 May, URBACT's Monitoring Committee has officially approved all Action Planning Networks to proceed to Phase 2.

    News

     

    The main objective of Action Planning Networks is to bring together between 7 and 10 cities across Europe to exchange their experience in a particular thematic urban development challenge and to share their ideas about possible solutions, during a period of over 2 years. The Phase 1 (from late June 2019 to February 2020) focused on the development of baseline studies, city profiles and the production of the Application Form for Phase 2.

    Following the Monitoring Committee's approval of the networks, cities are now ready to focus on the exchange and learning activities using a range of learning tools and approaches in line with the URBACT Method. Every partner city will consolidate an URBACT Local Group, which will co-design Integrated Action Plans for future implementation. The Phase 2 also presents a novelty for the projects, from now on cities are encouraged to undertake pilot actions (Small Scale Actions), to experiment with new ideas for projects gained from other network exchanges and in line with the cities’ network topic.

    As a consequence of the Covid-19 pandemic, the URBACT Secretariat will follow up with a series of adapted activities to support these networks and their partners, including the delivery of trainings using online formats and a 3 months extension of the network life-cycle, meaning that projects will run until August 2022. Thus, networks will respect the following calendar:

     

    • Activation Stage (May - December 2020): putting together an Integrated Action Plan roadmap
    • Planning Actions (December 2020 - December 2021): drafting the Integrated Action Plan
    • Planning Implementation (December 2021 - June 2022): finalising the Integrated Action Plan
    • Integrated Action Plans Finale (June - August 2022): sharing knowledge

     

    You can find all approved networks in the table below, the Lead Partner city is indicated is bold. To find out more about each one of the projects, check the network's webpages.
    Congratulations to the 23 approved projects!

     

    NETWORK

    PARTNERS

    DESCRIPTION

    Research, technological development and innovation

    UrbSecurity

    Leiria (PT)
    - Longford (IE)
    - Madrid (ES)
    - Mechelen (BE)
    - Michalovce (SK)
    - Parma (IT)
    - Pella (EL)
    - Unione della Romagna Faentina (IT)
    - Szabolcs 05 Regional Development Association of Municipalities (HU)

    Security and safety are two common goods and fundamental components of European democracy. This network intends to analyse strategies and concepts of urban design and planning, which could contribute to prevent segregation and anti-social behaviour. Additionally, this network wishes to co-create an integrated approach towards urban security focusing on improving citizens’ quality of life and the city’s smart, sustainable and inclusive growth towards a good living environment.

    Find your Greatness

    Alba Iulia (RO)
    - Bragança (PT)
    - Candelaria (ES)
    - Perugia (IT)
    - Wroclaw (PL)
    - Võru (EE)
    - Limerick (IE)
    - Budafok-Tétény 22nd district of Budapest (HU)

    The challenge is to build on the cities' opportunities. The partners of the project need to identify locally a strength, which was built as a sustainable mechanism generating urban development. The goal of this network is to explore and enhance the potential of the city, combining strategic marketing approach with innovative smart city tools.

    Access to and use of ICT

    DigiPlace
    (previously DI4C)

    Messina (IT)
    - Botosani (RO)
    - Oulu (FI)
    - Portalegre (PT)
    - Roquetas de Mar (ES)
    - Saint- Quentin (FR)
    - Trikala (EL)
    - Ventspils Digital Centre (LV)

    This network aims to set up an acceleration mechanism to enable cities to catch up the digitalisation opportunities in hard & soft infrastructure. Remove all the obstacles encountered by mid-sized cities in their digital journey: lack of strategic & global vision lack of technical and engineering capacities difficulties in incorporating the digital innovation. Municipalities need to guaranty the uptake of digital innovation by the local stakeholders: citizen and entrepreneurs.

    IoTxChange

    Fundão (PT)
    - Dodoni (EL)
    - Jelgava (LV)
    - Nevers Agglomeration (FR)
    - Razlog (BG)
    - Ånge (SE)
    - Kežmarok (SK)
    - Åbo Akademi University (FI)

    The objective is to encourage the creation of a network of European cities committed to the design of digitalization plans based on Internet of Things (IoT) solutions to increase the quality of life in small and medium sized EU cities, guiding us through a new age of digital transformation.

    Competitiveness of SMEs

    iPlace

    Amarante (PT)
    - Balbriggan (IE)
    - Pori (FI)
    - Pärnu (EE)
    - Grosseto (IT)
    - Gabrovo (BG)
    - Heerlen (NL)
    - Kočevje (SI)
    - Medina del Campo
    (ES)

    - Saldus (LV)

    This network aim to produce 10 different and unique robust economic development strategies, targeting their own genuine niches, and generating urban innovation ecosystems. City partners will focus on deepening the understanding of their own local economic strengths and establish strategic methods to revitalise their economy, adapt their city to the next economy and to future economic changes, establishing methodological bases for generate resilient cities.

    Tourism Friendly Cities

    Genoa (IT)
    - Braga (PT)
    - Rovaniemi (FI)
    - Venice (IT)
    - Utrecht (NL)
    - Krakow (PL)
    - Cáceres (ES)
    - Druskininkai (LT)
    - Dún Laoghaire Rathdown (IE)
    - Dubrovnik Development Agency (HR)

    This network aims to explore how tourism can be sustainable in medium-sized cities, reducing the negative impact on neighbourhoods and areas interested by different types of tourism to reach this ambitious aim, the project will create integrated and inclusive strategies which can keep a balance between the needs of the local community, in terms of quality of life and of services available, and the promotion of sustainable urban development at environmental, social and economic level.

    Low carbon economy in all sectors

    Urb-En Pact

    Clermont Auvergne Metropole (FR)
    - Bialystok Association of the Functional Area (PL)
    - CIM Alto Minho (PT)
    - Rouen Normandie Metropole (FR)
    - Elefsina (EL)
    - Galati (RO)
    - Palma di Montechiaro (IT)
    - Tampere EcoFellows (FI)

    Local authorities embrace the ambitious goal to become a zero-net energy territory within the next 30 years. Thus, the aim is to define the local action plans to become zero-net (ZNE) territory by producing and delivering local, renewable and regulated sources of energy by the implementation of an energy loop which gathers all the stakeholders of this circular economy, especially the consumers included in this fair trade business in and around the metropolitan area.

    Zero Carbon Cities
    (previously ZCC)

    Manchester (UK)
    - Bistrita (RO)
    - Zadar (HR)
    - Modena (IT)
    - Frankfurt am Main (DE)
    - Tartu (EE)
    - Vilvoorde (BE)

    The network will support capacity building of cities to establish science-based carbon reduction targets and their Sustainable Energy Action Plans (SEAPs) aligned to Paris Agreement on Climate Change. Working with 7cities to adopt different approaches to carbon budgeting and science-based targets, the network will undertake a programme of capacity building in order to support their local activities and integrated action plan and influence Covenant of Mayors' signatory cities.

    Environmental protection and resource efficiency

    RiConnect

    Barcelona Metropolitan Area (ES)
    - Porto Metropolitan Area (PT)
    - Krakow Metropole Association (PL)
    - Paris Metropolitan Area (FR)
    - Gdansk-Gdynia-Sopot Metropolitan Area (PL)
    - Amsterdam Region (NL)
    - Transport for Greater Manchester (UK)
    - Thessaloniki Major Development Agency (EL)

    The overall goal is to rethink, transform and integrate mobility infrastructure aiming at reconnecting people, neighbourhoods, cities and natural spaces. The project will develop planning strategies, processes, instruments and partnerships, fostering public transport and active mobility, reducing externalities and unlocking opportunities of urban regeneration with the objectives of structuring the territory, and achieving a more sustainable, equitable and attractive metropolis.

    URGE

    Utrecht (NL)
    - Riga (LV)
    - Oeste CIM (PT)
    - Copenhagen (DK)
    - Granada (ES)
    - Munich (DE)
    - Kavala (EL)
    - Prato (IT)
    - Nigrad (SI)

    URGE (circUlaR buildinG citiEs) aims to design integrated urban policies on circularity in the building sector – a major consumer of raw materials – as there is a gap in knowledge on this topic. The result is an in-depth understanding of this theme and a first plan for a tailor-made methodology that allows the circular dimension to be widely integrated in the large construction tasks the URGE partnership is facing. URGE thus accelerates the transition towards a circular economy.

    Healthy Cities

    Vic (ES)
    - Anyksciai (LT)
    - Bradford (UK)
    - Alphen aan den Rijn (NL)
    - Falerna (IT)
    - Farkadona (EL)
    - Loulé (PT)
    - Pärnu (EE)
    - Malta Planning Authority (MT)

    This network aims to deepen the relationship between health and the urban environment, planning actions that focus on improving the population’s health, while developing a rigorous health impact assessment methodology around it. Urban Planning can become a health generator on many grounds, and this network of cities reflects the multiplicity of possible approaches to tackle the issue: green areas, mobility, social cohesion or promotion of sports are some examples.

    KAIRÓS

    Mula (ES)
    - Belene (BG)
    - Cesena (IT)
    - Malbork (PL)
    - Roskilde (DK)
    - Heraklion (EL)
    - Šibenik (HR)
    - Ukmergè (LT)

     

    The ultimate goal is to represent a moment of change, improving the urban environment of cities involved, developing heritage-led urban regeneration. It will enhance the potential of heritage in small and medium cities developing strategies for economic and social cohesion, inclusion and sustainable urban development. This network fosters the transnational exchange of experiences to test an innovative policy framework, combining a sound integrated approach with a real transformation purpose.

     

    Resourceful Cities
    (previously UrbReC)

    The Hague (NL)
    - Bucharest 3rd district (RO)
    - Ciudad Real (ES)
    - Mechelen (BE)
    - Cáceres (ES)
    - Patras (EL)
    - Oslo (NO)
    - Opole (PL)
    - Vila Nova Famalicão (PT)
    - Zagreb (HR)

     

    This network seeks to develop the next generation of urban resource centers to promote the positive economic, environmental and social impacts for the circular economy. They facilitate waste prevention, reuse, repair and recycling. The centers also work as connection points for citizens, new businesses, researchers and the public sector to co-create new ways to close resource loops at the local level.

    FOOD CORRIDORS
    (previously Rurban Food)

    Coimbra Region (PT)
    - Alba Iulia (RO)
    - Córdoba (ES)
    - Larissa (EL)
    - Szécsény (HU)
    - Bassa Romagna Union (IT)
    - Tartu Tartumaa Arendusselts (EE)
    - BSC Kranj and Gorenjska (SI)

    Recent experience suggests that it is necessary to promote a transition towards regional food systems. This network encourage the creation of a network of European cities committed to the design of food plans that extend from the urban and periurban areas through a corridor that facilitates urban-rural re-connection. This approach enhances production and consumption environments founded on a base of economic, social and environmental sustainability, integrated into development policies.

    Health&Greenspace

    Hegyvidék 12th district of Budapest (HU)
    - Espoo (FI)
    - Limerick (IE)
    - Messina (IT)
    - Breda (NL)
    - Poznań (PL)
    - Santa Pola (ES)
    - Suceava (RO)
    - Tartu (EE)

    As a response to the various health risks related to rapid urbanization and the densification of cities, this network project promotes health-responsive planning and management of urban green infrastructure with an overall aim to bring health and wellbeing benefits for citizens across Europe. The network applies a holistic approach that addresses the main functions provided by urban green infrastructure that deliver health and social benefits.

    Sustainable transport

    Space4People

    Bielefeld (DE)
    - Arad (RO)
    - Badalona (ES)
    - Nazaré (PT)
    - Turku (FI)
    - Guía de Isora (ES)
    - Panevèžys (LT)
    - Saint-Germain-en-Laye (FR)
    - Sérres (EL)
    - Valga (EE)

    This network improves quantity and quality of attractive public spaces in urban areas. For this, it tackles the main public space use being transportation in 3 aspects: improving user experience and adding space to pedestrian networks and (semi) pedestrianised places, upscaling intermodal hubs to urban centres of mixed use as well as reducing and optimising parking in public space. The project takes a user-centric approach by users assessing and creating future use and design of public space.

    Thriving Streets

    Parma (IT)
    - Antwerp (BE)
    - Igoumenitsa (EL)
    - Klaipèda (LT)
    - Nova Gorica (SI)
    - Oradea (RO)
    - Santo Tirso (PT)
    - Radom (PL)
    - Southwark London Borough (UK)
    - Debrecen Economic Development Centre (HU)

    This is a network that addresses the bottlenecks in sustainable urban mobility. The project will focus on the economic and social benefits of sustainable mobility, rather than on the widely demonstrated environmental effects. The network argues that working with local amenities and social networks at neighbourhood level could unlock the hidden demand for active mobility in cities, and thus act as enabler of behaviour change towards more resilient and liveable neighbourhoods.

    Employment protection and resource efficiency

    SIBdev

    Heerlen (NL)
    - Aarhus (DK)
    - Baia Mare (RO)
    - Fundão (PT)
    - Kecskemét (HU)
    - Pordenone (IT)
    - Zaragoza (ES)
    - Võru Development Centre (EE)

    This network aims to explore how social impact bonds can be used to improve public service delivery in areas such as employment, ageing, and immigration. Often, the delivery of services is hindered by fragmented and siloed agencies and budgets, financial and political shorttermism, and an aversion to risk and difficulty creating change. The social impact bond is a promising model that ameliorates these issues by increasing collaboration, prevention, and innovation.

    Social inclusion and poverty

    ROOF

    Ghent (BE)
    - Braga (PT)
    - Glasgow (UK)
    - Thessaloniki (EL)
    - Liège (BE)
    - Odense (DK)
    - Poznań (PL)
    - Toulouse Metropole (FR)
    - Timisoara Department of Social Assistance (RO)

    This project aims to eradicate homelessness through innovative housing solutions at city level. It will exchange knowledge on how to gather accurate data and make the conceptual shift from the symptomatic management to the actual ending of homelessness, with Housing First and Housing Led as guidance model. This network will guide the partner cities towards integrated local action plans linked to the long-term strategic goal of Functional Zero (no structural homelessness).

    ActiveCitizens

    Agen (FR)
    - Bistrita (RO)
    - Cento (IT)
    - Dinslaken (DE)
    - Hradec Králové (CZ)
    - Santa Maria da Feira (PT)
    - Saint-Quentin (FR)
    - Tartu (EE)

    The aim of this network is to rethink the place of the citizens in the local governance by finding a balance between representative democracy and participatory democracy. This network of European small and medium-sized cities, with the same expectations and similar challenges, will notably take into account, to do this, new digital tools while integrating the issue of citizens away or not comfortable with digital tools.

    Access

    Amsterdam (NL)
    - Dublin (IE)
    - Lisbon (PT)
    - Riga (LV)
    - Sofia (BG)
    - Tallinn (EE)
    - Vilnius (LT)
    - London Greater Authority (UK)

    This network addresses the importance of inclusive cultural policies. A challenge all cities in this project face is that culture does not enrich or empower all people equally. We need to gain a better understanding of our communities in order to engage all citizens in our cities. We have identified four topics to work on that will enable us to gain that understanding and support us in reaching all population groups in the participating cities from the west, east and south of Europe.

    Genderedlandscape

    Umeå (SE)
    - Frankfurt am Main (DE)
    - Panevèžys (LT)
    - Trikala (EL)
    - La Rochelle (FR)
    - Barcelona Activa SA (ES)
    - Celje JZ Socio (SI)

    Creating conditions for gender equality through a holistic understanding of how gender inequality is created in the specific place. This network creates an exchange on challenges faced by cities with an understanding of gender inequality that is globally understood but locally contextualised.

    Education, skills and lifelong learning

    Cities4CSR

    Milan (IT)
    - Bratislava (SK)
    - Budaörs (HU)
    - Guimarães (PT)
    - Molina de Segura (ES)
    - Nantes Metropole (FR)
    - Rijeka (HR)
    - Kekava (LV)
    - Sofia (BG)
    -Vratsa (BG)

    Through intensive capacity building of local actors, the network will increase collaboration among municipalities, businesses and the civic society in order to promote sustainable, inclusive & innovative urban change. The project aims at increasing the role and added value of companies’ CSR activities at local level, towards urban regeneration and social innovation, with a special emphasis on education, in order to better address emerging and unmet local needs.

     

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    Interested in finding more about the approved networks and what they will do? Watch the URBACT Method video and check out the Action Planning Network's infographic!

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