Geolocation
POINT (25.748151 61.92411)
  • Vuoden 2023 APN-hakuun osallistui 14 kaupunkia Suomesta

    Share on FacebookShare on TwitterShare on LinkedIn
    09/05/2023

    Maaliskuussa 2023 päättynyt URBACT IV -ohjelman ensimmäinen hankehaku kokosi 52 APN-verkostohakemusta. Joka neljännessä hakemuksessa – eli neljässätoista niistä – oli mukana suomalainen hakija. Kaikkiaan hakemuksiin osallistui 482 hankepartneria 30 Euroopan maasta.

    Aerial photo of Rovaniemi

    From urbact
    Off

    Toteutukseen etenevät APN-hankkeet valitaan toukokuussa 2023. Valitut hankkeet aloittavat työnsä hetimmiten valintapäätöksen jälkeen, ja hankkeiden työ jatkuu vuoden 2025 loppuun asti. URBACT IV -ohjelman toinen APN-hakukierros toteutetaan näillä näkymin keväällä 2026.

    URBACT IV -ohjelman seuraava hankehaku koskee ns. Innovation Transfer -verkostoja, ja se tapahtuu alkuvuodesta 2024. Haun aiheina ovat Urban Innovation Actions (UIA) -hankkeissa kehitetyt kaupunkialueiden kestävää kehitystä tukevat toimenpiteet (ks. https://www.uia-initiative.eu/en). URBACTin Innovation Transfer -verkostohankkeet kohdistuvat ko. UIA-toimenpiteiden toteutusta tukevien investointisuunnitelmien laatimiseen.

    Vuoden 2023 APN-hakukierroksen keskeiset tiedot sisältävä infograafi avautuu tästä.

  • Niko Lankinen

    Roughly 20 years of solid experience in demanding development and transformation projects in the social welfare and healthcare industry. The focus has been on solution development that supports data-driven preventive practices and operating models in the public sector. The projects have comprised topics related to prevention, active aging, youth, digitalization, data-driven social welfare & healthcare, and management system mechanisms reform in big and medium-sized cities and municipalities.

    I am a pioneer in health and well-being self-assessment-based preventive customer guidance & segmentation solutions/data sources in Finland (e.g. mynavigo). The solutions are specifically developed for youth and older adults. After a successful implementation and positive research results e.g. in usability, utilizability, and customer satisfaction, the methods are systematically used in some of the biggest Finnish municipalities. As a senior manager, I have also been responsible for presales and planning a comprehensive agetech-solution for the elderly in one of the biggest social welfare and healthcare IT suppliers in the Nordics, collaborating with an extensive network of IoT market leaders.

    Available for Ad-hoc expertise missions
    niko.lankinen@yahoo.com

    Expert can perform Ad-hoc expertise missions at network and programme level in relation to:

    1. Thematic expertise:
      > Digital transformation
      > Health
  • APN-hankehaun Q&A-sessio 21.3.2023, klo 10-11 CET

    Share on FacebookShare on TwitterShare on LinkedIn
    Digitaler URBACT-Infoday für Deutschland und Österreich
    16/03/2023

    URBACT-ohjelman sihteeristö antaa ohjeita ja vastaa APN-hankehakua koskeviin kysymyksiin kaikille avoimessa webinaarissa tiistaina 21.3.2023. Tilaisuus alkaa klo 11 Suomen aikaa ja siihen voit ilmoittautua tästä.

    News
    From urbact
    Off

    Kysymyksiä voi esittää sekä etukäteen ilmoittautumisen yhteydessä että webinaarin aikana. Tilaisuuteen kannattaa mennä kuulolle myös ilman omaa kysymystä. APN-hankehaku päättyy 31.3.2023, joten tässä Q&A-sessiossa korostuvat hankehakemusten laatimiseen liittyvät käytännön seikat.

    Meneillään olevaan hakuun osallistuvien lisäksi tilaisuus on hyödyllinen myös niille, jotka suunnittelevat osallistuvansa myöhempiin URBACT-ohjelman hankehakuihin.

  • URBACTin APN-haku jatkuu – suomalaisia kaupunkeja etsitään verkostoihin

    Share on FacebookShare on TwitterShare on LinkedIn
    Join [u]s logo for URBACT APN campaign
    24/02/2023

    Suomen URBACTin yhteyspisteelle on saapunut useita yhteydenottoja eri puolilta Eurooppaa. Suomalaisia kaupunkeja kaivataan mukaan valmisteilla oleviin verkostohankehakemuksiin. Alta löydät listan yhteydenotoista.Aihioiden kiinnostaessa ota meihin yhteyttä ( urbact@uef.fi ). Saat meiltä yhteyshenkilön sähköpostiosoitteen voidaksesi kysyä häneltä lisätietoja. Hakuaikaa APN-haussa on 31.3.2023 saakka.

    News

    Join us banner

    From urbact
    Off

    The Portuguese city of Santa Maria da Feira and the Spanish city of Vic are setting up a network on integrated mobility strategies and flexible public transport (Partner Search Tool link here). They are looking for a Finnish city from a transition region (all of Finland except Uuusimaa).

    The Italian city of Messina is setting up a network on the development and management of paths, walkways, tracks, footpaths, streets with the help of digital tools. (Partner Search Tool link here). They are looking for a Finnish city from the "more developed" region (Uusimaa).

    The Greater Paris Metropolis is setting up a network on the governance of town centre functions and management. They are looking for a Finnish partner from a transition region (all of Finland except Uuusimaa).

    The Spanish city of Mollet del Vallès (Barcelona) is setting up a network on reducing social exclusion by bridging digital divide (digital inclusion). Partner Search Tool link here. They are looking for a Finnish city partner with less than 100.000 inhabitants.

    The City of Utrecht (Netherlands) is setting up a network for improving reception conditions and facilitate migrants’ integration in European cities. They are looking for a Finnish city partner from transition regions (all of Finland except Uuusimaa).

    The Spanish City of Avilés is setting up a network on greener industrial cities. They are looking for towns with a strong industrial background from transition regions (all of Finland except Uuusimaa). They still have two places left in their network.

     

     

     

  • Digital Transition in cities – how can it benefit citizens?

    Share on FacebookShare on TwitterShare on LinkedIn
    Women using her phone to take a picture at the Tallinn URBACT City Festival
    15/11/2022

    Take a trip down memory lane with us. Re-discover stories and reflections that we've captured over the last years. This article was first published in 2019 and, yet, is more relevant than ever, with digital transition at the heart of EU cohesion policy objectives and the URBACT Programme.

    Articles

     

    Digitalisation is omnipresent in today’s social and urban life and URBACT cities are seizing the opportunity. As Alison Partridge, Lead Expert of the TechRevolution 2.0 and the TechRevolution Transfer Networks, always advocates cities need to ‘adapt or die’. for many years: “cities of all sizes need to better understand the opportunities offered by digital and tech and jump on them to grow higher value jobs and start-ups for local people”. Indeed, at all levels of society and of governance, services and products are going digital: online availability, digital tools for access, compiling and using data to proceed to meta-analysis.

     

    The transition to a society based on “virtual”, intangible, vectors, using computing techniques and algorithms – a digital transition - is growing in European cities, meaning more intrusions in our daily lives.

     

     

    The use of new technologies to communicate and access information is changing the way society works

     

     

    states the Action Plan of the Digital Transition Urban Agenda Partnership because “citizens live an increasingly digital life both in the public and private sphere”.

     

    Beyond the digital divide issue, private data protection and free choice, this trend follows new consumption and production patterns, as well as interaction between people.

     

    Taking advantage of digital transition’s potential is an asset for cities, not only for business development and job creation, but also for city governance and getting closer to citizens, thus developing more integrated governance approaches at city level. That is the way URBACT cities have approached their digital transition over the last 15 years – as a means of driving change in cities.This article, written by URBACT Expert Marcelline Bonneau,  presents a few cases from URBACT cities and Urban Agenda Partnerships, which can inspire other cities.

     

     

    Digital transition as a goal: transforming cities’ local economic development

     

     

    Cities are taking advantage of digital transition as a goal in itself. Indeed, the digital sector has been and should be developed. Creating “smart cities” is now appearing in more and more cities’ strategy as a way to achieve competitive advantage. Focusing on local economic development, as a new way of addressing emerging societal issues such as environmental and social ones, requires strong leadership, commitment and investments.

     

    For some URBACT Networks, digitalisation of cities means the development of incubators, hubs and other platforms to support the development of jobs and skills. Featuring a wealth of examples about the ways in which cities support tech and digital economy, TechPlace showcases URBACT Networks such as TechTown, GEN Y CITY and Interactive Cities. It shares content such as articles, videos, podcasts and presentations on the ways cities use social media, digital strategies, digital education, digital health, co-working environments, digital hubs etc.

     

    Developing digital strategies is the starting point of the DigiPlace network, one of the 23 approved Action Planning Networks back in 2019. It seeks to support the creation of global vision and improve technical and engineering capacities by incorporating digital innovation, with both hard and soft infrastructures. Supporting digital growth and transformational economies is also the key focus of the TechRevolution 2.0 network. Transferring the experience of Barnsley (UK) and its Digital Media Centre, a business support programme which nurtures an 'ecosystem' thanks to knowledge-based jobs and businesses across all sectors and industries.

     

    As for the skills needed to move towards more digital cities, URBACT has also contributed to the Digital Skills Map platform, as an outcome of the Urban Agenda Partnership on Jobs and Skills, presenting local know-how on digitalisation in vocational education and training.

     

     

     

     

     

     

    Digital transition as a methodology: A governance focus

     

     

    Digitalisation can, on the other hand, be seen as a methodology. The process, supporting societal and urban transition, has a strong impact on governance, and on how our everyday life is organised - as well as on the way we make the city work.

     

    Although the use of technology can lead to personalisation of services, “strengthening the barrier between the people and the services which their taxes fund”, as pointed out by URBACT Expert Eddy Adams following URBACT city lab's contribution to the Leipzig Charter, it's key to use adequate language which does not alienate people. Indeed, administrations and citizens need to get to know each other and adopt a language that is understandable by both sides. When used correctly, digitalisation and new technologies can be harnessed to transform cities into platforms of open innovation and develop digital urbanism. The ESPON working paper on the “Digital innovation in urban environments: Solutions for sustainable and fluently working cities” backs the benefit for vertical and horizontal co-creation of cities.

     

    Digital transition can be supported by specific tools to make governance more inclusive, participatory and more efficient. As identified by ESPON, larger cities and Northern European cities are more advanced than the rest of European cities.

     

    Such a process, according to the Urban agenda Partnership on Digital Transition, can be supported by 4 frameworks: technological, organisational, institutional and by stakeholders (see figure). Indeed, what is of crucial importance to cities is not what technology is used but how it is used.

     

    Nele Leosk, 2019, DIGITAL TRANSITION ABC

     

    Creating a one-stop shop for citizens and ensuring the centralisation of citizens’ information is the core of the Card4All URBACT network transferring the experience Citizen Card System of Gijon (ES). The card enables using innovative services and technologies. Cities can thus gather information to improve their services and use it as part of a participative processes. This can be applied to promote social inclusion, local trade, urban mobility and sustainable living, creating a Smart City with Smart Citizens. Such a card can be used for access to citizens’ terminals (for public services), public transport, library, swimming pool, public toilets, car sharing, etc. The IoTxChange network also seeks to benefit from the Internet of Things (IoT) solutions to improve the quality of life in small and medium sized EU cities.

     

    At the same time, participation and citizens’ engagement is also increasingly relying on digital tools. The participatory budget of Paris URBACT Good Practice is an online process which combines offline and online promotion. The city of Agen (FR) has started a new network, ActiveCitizen, placing citizens at the heart of local democracy in small and medium-sized cities, developing new interactive platforms such as Agen’s Tell My City.

     

    Many other URBACT cities have developed digital solutions on a wider scale. For example, Helsinki (FI), within the REFILL network, shared its experiment with an online service, Flexi Spaces, allowing people to find and book spaces by the hour in the neighbourhood of Kalasatama. After all, it's safe to say URBACT brings a wealth of knowledge and practical cases into the European Urban Policy debate – helping develop and share new innovative solutions creating smart cities.

     

     

     


     

     

    Are you interested in the topic of digital transition but don't know where to start?

    Join us for a webinar on 9 March 2023, from 10.00 to 11.30 (CET), to understand how tech can be an asset in your city and how it can potentially help you in your future action-planning journey

     

     

    Digital transition URBACT webinar

    From urbact
    On
    Ref nid
    13208
  • Action Planning -verkostohankkeiden hakukierros: OSALLISTU TIEDOTUSTILAISUUTEEN!

    Join [u]s logo for URBACT APN campaign

    Tilaisuus järjestetään tiistaina 7.2.2023 Kuntatalolla Helsingissä Toinen linja 14, neuvotteluhuone B3.3. Akaatti. Tilaisuuteen on mahdollisuus osallistua myös etänä. Ennakkoilmoittautuminen 2.2.2023 mennessä alla olevan linkin kautta.Tilaisuuden ohjelma:

     

    9.30-10.00​

    Aamukahvi + purtavaa​

    10.00-10.05​

    Tilaisuuden avaus ja tarkoitus​

    Petri Kahila, Spatia​

     

    10.05-10.20​

    Uusi URBACT IV -ohjelma ​

    Timo Hirvonen & Matti Fritsch, Spatia​

     

    10.20-11.00​

    URBACT IV –ohjelman APN -haku​

    Timo Hirvonen & Matti Fritsch, Spatia​

     

    11.00-11.40​

    Keskustelua ja kysymyksiä​

    Petri Kahila, Timo Hirvonen & Matti Fritsch, Spatia​

     

    11.40-11.50​

    Kaupunkipolitiikan kommenttipuheenvuoro​

    Olli Voutilainen, TEM​

     

    11.50-12.00​

    Kuntaliiton kaupunkipolitiikkatyö​

    Henrik Lönnqvist, Kuntaliitto ​

    Finland

    URBACT IV-ohjelman Suomen yhteyspiste, työ- ja elinkeinoministeriö ja Kuntaliitto järjestävät 7.2.2023 tiedotustilaisuuden alkavan URBACT IV -ohjelman painopisteistä sekä Action Planning Networks hausta.

    National URBACT Point
    Share on FacebookShare on TwitterShare on LinkedIn
    Helsinki
    Off
    Open to a wider public
  • Action Planning -verkostohankkeiden hakukierros: Osallistu tiedotus-tilaisuuteen!

    Share on FacebookShare on TwitterShare on LinkedIn
    Digitaler URBACT-Infoday für Deutschland und Österreich
    20/01/2023

     

    URBACT IV-ohjelman Suomen yhteyspiste, työ- ja elinkeinoministeriö ja Kuntaliitto järjestävät 7.2.2023 tiedotustilaisuuden alkavan URBACT IV -ohjelman painopisteistä sekä Action Planning Networks hausta.

    From urbact
    Off

    Tilaisuus järjestetään Kuntatalolla Helsingissä Toinen linja 14, neuvotteluhuone B3.3. Akaatti. Tilaisuuteen on mahdollisuus osallistua myös etänä. Ennakkoilmoittautuminen 2.2.2023 mennessä tämän linkin kautta.Tilaisuuden ohjelma:

    9.30-10.00Aamukahvi + purtavaa​

    10.00-10.05​ Tilaisuuden avaus ja tarkoitus​; Petri Kahila, Spatia​

    10.05-10.20 Uusi URBACT IV -ohjelma; Timo Hirvonen & Matti Fritsch, Spatia​

    10.20-11.00​ URBACT IV –ohjelman APN -haku​; Timo Hirvonen & Matti Fritsch, Spatia​

    11.00-11.40​ Keskustelua ja kysymyksiä​; Petri Kahila, Timo Hirvonen & Matti Fritsch, Spatia​

    11.40-11.50​ Kaupunkipolitiikan kommenttipuheenvuoro; Olli Voutilainen, TEM​

    11.50-12.00​ Kuntaliiton kaupunkipolitiikkatyö​; Henrik Lönnqvist, Kuntaliitto ​

  • URBACT IV -ohjelman ensimmäinen Action Planning -verkostohankkeiden hakukierros avoinna 31.3.2023 saakka!

    Share on FacebookShare on TwitterShare on LinkedIn
    Join [u]s logo for URBACT APN campaign
    20/01/2023

     

    Haku on suunnattu kaupungeille ja kunnille, jotka haluavat laatia omaan kehittämisteemaansa kohdistuvan toimintasuunnitelman ja työstää sitä yhdessä muiden eurooppalaisten kaupunkien kanssa.

    Join us banner

    From urbact
    Off

     

    Action Planning -verkostohankkeet kohdistuvat kaupunki- ja kuntakehittämiseen, joten suomalaisen hakijan on oltava pääsääntöisesti kaupunki tai kunta. Kukin hanke keskittyy yhteen kehittämisteemaan. Hankkeen budjetti on noin 850 000 euroa ja siinä on mukana 8–10 kuntaa/kaupunkia. EU-jäsenmaiden lisäksi verkostohankkeisiin voi kuulua jäseniä ns. partnerimaista (Sveitsi ja Norja) ja ehdokasmaista (Albania, Bosnia ja Hertsegovina, Montenegro, Pohjois-Makedonia, Serbia).

    Hakua koskevat perustiedot näet tästä esitteestä.

    Katso tarkemmat hakuohjeet, tukiehdot ja hakijoiden tukikelpoisuutta koskevat tiedot tästä linkistä.

     

     
     
  • URBACT-keskustelutilaisuus 22.10.2022 – muistoja menneeltä kaudelta ja ennakointia URBACT IV -ohjelmasta

    Share on FacebookShare on TwitterShare on LinkedIn
    URBACT Disemmination Event Helsinki
    24/11/2022

    URBACT-ohjelman Suomen yhteystaho, Työ- ja elinkeinoministeriö ja Kuntaliitto järjestivät 12.10.2022 keskustelutilaisuuden alkavan URBACT IV -ohjelmakauden kynnyksellä. Nykytapaan osallistumien oli mahdollista sekä etänä että paikan päällä Helsingissä. Alustuksissa kerrattiin kokemuksia päättyvältä ohjelmakaudelta ja ennakoitiin tulevaa. Keskustelun päähuomiona nousi esiin havainto siitä, että URBCTin näkyvyys Suomessa lisääntyy. Yhä useammalla kaupungilla on omakohtaista kokemusta URBACT-hankkeista ja tietoisuuden lisääntyminen houkuttaa mukaan myös uusia suomalaisia kaupunkeja.

    URBACT Disemmination Event Helsinki October 2022

    URBACTin uusi ohjelmakausi ei tuo mukanaan suuria muutoksia. Ehjää ei kannata korjata, joten hyväksi havaittu vertaisoppimiseen, kokemusten jakamiseen, osallistamiseen ja teemakohtaisiin kansainvälisiin verkostohankkeisiin perustuva kaupunkikehittäminen muodostaa edelleen URBACT-ohjelmatoiminnan ytimen. Myös hankkeiden käyttöön varattu asiantuntijatuki jatkuu URBACT IV -ohjelmassa. Mukana olevien maiden piiri laajenee siten, että hankkeisiin voivat osallistua myös Balkanin alueen EU:n ehdokasmaat.

    URBACT IV -ohjelmassa on kolme hanketyyppiä. Action Planning -hankkeissa kaupungit laativat toimintasuunnitelmia, joita voidaan myös pienimuotoisesti pilotoida. Transfer-hankkeissa hyviksi havaittuja kehittämismalleja siirretään ja räätälöidään muiden kaupunkien käyttöön. Innovation Transfer Mechanism -hankkeet ovat URBACT IV -ohjelmakauden uutuus. Niissä kaupungit laativat investointisuunnitelmia, joita voidaan toteuttaa laajemmin EU:n innovaatiopolitiikan piirissä ja erityisesti European Urban Initiative -kehittämisyhteydessä.

    Viimeksi kuluneina vuosina URBACTiin osallistuneiden suomalaisten kaupunkeihin kuuluvat Oulu, Espoo, Uusikaarlepyy, Pori, Turku, Tampere, Rovaniemi ja Pori. Osa näistä kaupungeista on osallistunut jo useampaan kuin yhteen hankkeeseen. Keskustelutilaisuudessa tuotiin esiin kokemuksia URBACT-hankkeista. Hyvinä piirteinä mainittiin mm. kansainvälisyys, sektoreita ylittävä lähestymistapa sekä paikallisen toimintaryhmän kautta tapahtuva sitouttaminen ja vuorovaikutteisuus. Haasteina erottuvat hanketyyppisen toimintavan tutut heikkoudet ja niistä erityisesti hankkeen päättymisen jälkeisen ja hankkeessa alkuun sysätyn toiminnan jatkuvuuden turvaaminen. Hanketoimijoiden taholta nostettiin esiin myös aihepiirin kotimaisen vertaistuen ja sparrauksen tarve. Terveiset ja pallo heitettiin tilaisuuden järjestäjille: Kotimaista URBACT-osaamista on kertynyt jo paljon. Sen säilyttäminen ja siirtäminen muiden käyttöön esimerkiksi keskustelutilaisuuksien tyyppisten tilaisuuksien avulla tarvitsee tuekseen vaikkapa URBACT-veteraaneista koostuvan verkoston tai muun epämuodollisen, mutta jonkun tahon vetovastuulla olevan foorumin.

    From urbact
    Off