Un articolo scritto da Bruno Grizzaffi e Raffella Lioce, coordinatore del progetto e Stefania Pascut, esperta di buone pratiche. Dal Ludobus ai nuovi giochi digitali urbani, ripercorriamo le tappe del Comune di Udine nella sua implementazione dell'approccio del paradigma ludico come strumento flessibile e innovativo per migliorare la qualità della vita nelle città.
Udine ha aderito al WHO Healthy Cities European Network nel 1995 ed è membro del consiglio di visione politica del WHO European Healthy Cities Network, ed è la città capofila del Movimento Italiano delle Città del Gioco. Dal 2013 al 2015, Udine è stata il Lead Partner del progetto URBACT Healthy Ageing. Durante tutti questi anni Udine si è fortemente impegnata a rendere la salute centrale nella visione, nelle strategie e nelle politiche della città, e gli obiettivi di salute integrati negli obiettivi sociali, e ambientali che riguardano l'intera comunità. La lunga esperienza di appartenenza a numerosi network (WHO Healthy Cities, WHO Age-Friendly Cities and Communities, Covenant of Mayors, Mayors' ADAPT & COMPACT, Covenant on Demographic Change, Milan Urban Food Policy Pact, etc.) e di partecipazione a progetti a livello regionale, nazionale e internazionale ha offerto opportunità uniche di apprendimento, scambio di buone pratiche, conoscenze e strumenti. Il risultato a livello locale è una serie di iniziative di successo che sono state co-create e intraprese a Udine negli ultimi decenni, contribuendo a raggiungere stili di vita più sani, una migliore solidarietà tra i cittadini, la proprietà di programmi sociali a lungo termine e il branding della città.
La buona pratica Playful Paradigm è una di queste iniziative e nasce dall'idea di utilizzare i 'giochi' come strumento flessibile e innovativo di co-creazione di luoghi, come un modo per affrontare attivamente le esigenze di promozione della salute, invecchiamento attivo, stili di vita sani, partecipazione della comunità e come un'occasione per aumentare la consapevolezza sulle questioni ambientali, società inclusiva ed equa. Riconosciuto che è più facile imparare e stabilire relazioni attraverso il gioco, perché le differenze culturali o le carenze fisiche e cognitive, o la semplice inconsapevolezza, possono essere facilmente compensate da reazioni emotive, Udine ha iniziato a fare uso di giochi per promuovere l'inclusione sociale, rimuovere le disparità, superare le barriere e costruire ponti tra persone, generazioni e luoghi, sostenendo così più facilmente il cambiamento e l'innovazione, e favorendo l'inclusione sociale. Questo è stato utile anche per coinvolgere le comunità nel ripensare i luoghi in cui vivono e per fornire spunti per uno sviluppo urbano integrato più intelligente e sostenibile. I principali esempi di luoghi ludici a Udine sono i centri comunitari CamminaMenti, la Ludoteca Comunale e il suo parco pubblico, la fiera annuale Energia in Gioco, il ToyBus itinerante, le piazze della città durante il World Games Day, il Pi Day, il Darwin Day, la Notte dei Libri Viventi, ecc.
Questo paradigma ha permesso a Udine di potenziare e valorizzare diverse iniziative di base già esistenti che promuovono lo sport, l'attività fisica, gli stili di vita sani ed ecologici, incanalandoli verso gli obiettivi generali di salute e sostenibilità del comune e coinvolgendo tutti i cittadini, non solo gli addetti ai lavori.
Nel corso degli anni, la pratica ha così raggiunto un'integrazione verticale tra i diversi livelli di governo stabilendo relazioni e partnership con gli stakeholder della città, della regione e del contesto internazionale.
Il fenomeno della gamification è stato esplorato attraverso vari processi e su diverse scale nel contesto urbano. L'idea centrale che guida l'applicazione della gamification è che i meccanismi promossi da questo approccio possono essere esplorati per sostenere la collaborazione, la partecipazione e la decisione nella pianificazione e nel processo decisionale, sollevando così l'ipotesi che i giochi in generale e le loro meccaniche possono funzionare come supporto per processi più inclusivi di trasformazione socio-spaziale o di pianificazione urbana. In questo senso, possono stimolare la riappropriazione degli spazi pubblici da parte dei cittadini; possono coinvolgere le comunità nel dare un nuovo significato e uso a luoghi abbandonati e possono avanzare soluzioni basate sul gioco per aumentare la consapevolezza sulla necessità di una società molto più inclusiva, intelligente e verde.
Una storia infinita, che ispira nuove soluzioni di Play per incoraggiare l'inclusione, la formazione, il place-making, e promuovere il benessere, la felicità, la partecipazione.
In un'epoca di megatrend in collisione come l'urbanizzazione, l'invecchiamento della popolazione e il cambiamento climatico, le città stanno affrontando sfide serie, ma anche opportunità uniche per raggiungere la sostenibilità e migliorare la qualità della vita e il benessere delle comunità. Il Transfer Network Playful Paradigm ha dimostrato quanto il gioco possa aiutare le città a diventare sempre più mediatori e facilitatori, migliorando la loro capacità di far leva sulla salute della città e sull'innovazione sociale e di trasformarsi in mediatori di benessere e ambiente. Molte città europee, come quelle della Playful Partnership, hanno importanti tradizioni di gioco ancora non sfruttate. Il Playful Paradigm Network ha dimostrato il grande potenziale dei giochi come strumenti di place-making, promotori di dialogo, partecipazione ed educazione.
Il processo di trasferimento all'interno della rete è iniziato con il Ludobus, un autobus colorato che portava i giochi della Ludoteca in giro per la città e ovunque ci fosse la possibilità o la necessità di usare il gioco come mezzo per migliorare la qualità della vita dei cittadini. Udine ha mostrato ai partner come il Ludobus rappresentasse un mezzo strategico per giocare in giro, per giocare per l'educazione, per giocare per l'inclusione, per giocare per fare posto. La consapevolezza dell'importanza del gioco per il benessere delle comunità urbane ha portato le città a creare e gestire meglio gli spazi pubblici, oltre che a migliorare il greening delle reti di collegamento urbano, e quindi a creare veri e propri luoghi per la felicità delle persone. Da un lato, le città del network Playful hanno compreso l'importanza di farsi promotrici di iniziative di gioco per tutti o per specifici target, ma allo stesso tempo hanno ri-conosciuto il valore dei servizi ecosistemici, degli spazi verdi, dei playground e delle aree destinate al gioco libero nei contesti urbani.
Il percorso di trasferimento ha arricchito Udine, che ha potuto osservare molteplici declinazioni e sfaccettature della buona pratica iniziale, grazie al processo di apprendimento e condivisione con i partner. Nel progetto Playful Paradigm, il percorso di trasferimento è diventato una grande occasione di scambio, che ha permesso sia di migliorare il modo di integrare il gioco nelle diverse politiche urbane, ma anche di rappresentare insieme la visione di una Playful City che ha portato alla co-creazione del Manifesto per la Capitale Europea del Gioco.
Eppure, a un certo punto ... Il COVID è arrivato e tutto sembrava fermarsi
Durante la pandemia i partner del Playful Paradigm, come tutte le altre città del mondo, hanno affrontato nuove sfide: allontanamento sociale, senso di solitudine e abbandono, scoraggiamento di fronte a un futuro troppo incerto, ricco di paura, ansia e preoccupazione. I partner hanno esplorato a fondo come l'approccio ludico potesse rappresentare una possibile soluzione per aiutare le persone a superare questa crisi pandemica.
Hanno capito che il Playful Paradigm poteva essere adattato per affrontare un mondo che cambia: credevano fortemente che questo paradigma potesse generare una nuova prospettiva mutevole e sostenibile e fornire alle città soluzioni su misura per rendere le comunità molto più resilienti. Avrebbe potuto portare importanti benefici alle persone sia in termini di salute mentale che di benessere emotivo; avrebbe potuto creare il presupposto per ripristinare il senso di appartenenza messo a rischio dalla pandemia. Diverse soluzioni ludiche sono state sperimentate dai partner a partire dal noleggio di giochi alle famiglie, fino allo sviluppo di sfide di quartiere attraverso, per esempio, quiz e concorsi online.
Fu in questo periodo di allontanamento sociale che Udine, insieme al Gruppo Locale URBACT, non solo promosse i giochi online, ma iniziò a sperimentare l'integrazione dell'ambiente digitale con quello costruito e fisico della città. Attraverso diverse applicazioni Udine ha offerto ai cittadini, non appena è stato possibile, la possibilità di allontanarsi da casa oltre i 200mt, per giocare, scoprire e "vivere" virtualmente la città, sentendosi parte di una comunità all'interno di un gioco urbano condiviso, giocando insieme lungo le strade, le piazze e i parchi pur rimanendo a quella distanza fisico-temporale consentita dalle tecnologie e dai giochi digitalizzati all'interno dell'ambiente urbano.
L'evento finale del progetto a UDINE
Alla fine del progetto Udine ha sperimentato un nuovo meccanismo per esplorare e rivitalizzare la città, coinvolgendo i cittadini e i primi piccoli gruppi di turisti.
Questo gioco urbano virtuale può diventare un modo potente e innovativo per aumentare la conoscenza e l'esperienza dei patrimoni culturali e di quei luoghi urbani storici, più o meno visibili, che testimoniano la storia di una città/regione/paese, e anche un modo per la città di affrontare la drammatica crisi pandemica, intesa come il rischio di scomparire di fronte alle nuove, sconosciute emergenze e le sue conseguenze, cioè la chiusura, la mancanza di turismo, ecc. Inoltre, è un mezzo per riscoprire l'immutabile legame di amicizia con i luoghi, la storia e con tutti gli attori della città.
Questo gioco digitale urbano era una sorta di caccia al tesoro sviluppata su una piattaforma web accessibile da qualsiasi dispositivo mobile con geolocalizzazione e senza la necessità di installare applicazioni esterne. Era ambientato lungo le vie del centro di Udine e consisteva in 7/8 tappe. Il gioco è stato co-progettato dal Comune, dall'ULG e da altri attori culturali rilevanti come filo conduttore. La guida narrativa che ha portato i giocatori in giro per la città è nata con l'intento di valorizzare i Beni Culturali, soprattutto per quanto riguarda le opere del pittore Tiepolo. Le tappe del gioco si trovano in ambienti legati al Tiepolo e in luoghi che hanno un significato e un'importanza particolare per la città.
In ogni fase i partecipanti devono risolvere un quiz o rispondere a una domanda, che può riguardare vari argomenti da un campo culturale, sanitario, ambientale, storico, educativo, quindi il gioco si dimostra molto più eccitante per le persone. Una volta risposto a una domanda, è necessario risolvere un ulteriore enigma che porta alla fase successiva. Inoltre, lungo il percorso, i partecipanti vengono arricchiti con diversi contenuti aggiuntivi e chiamate all'azione e questo crea divertimento ma anche l'opportunità di condivisione e apprendimento cooperativo. È utilizzabile e condivisibile da chiunque e aperto a tutti. È stato inizialmente pensato per rivolgersi a famiglie e gruppi, ma è stato utilizzato anche da singoli individui durante il blocco della pandemia. È uno strumento perfetto anche per persone disabili, anziane e fragili, che non possono muoversi dalle loro case e giocare in giro per la città.
Il gioco è stato una sorta di matassa srotolata per la città e questa non è una coincidenza casuale. Infatti l'idea è nata da un antico gioco con dadi e pedine che è esposto nel Museo Archeologico della città e faceva parte degli oggetti funerari della necropoli romana di Aquileia conservati nelle sale del Castello di Udine.
"Filo" che si dipana tra strade, luoghi ed eventi storici, aneddoti, curiosità, portandoci a Casa Colombatti-Cavazzini, ristrutturata su progetto dell'architetto Gae Aulenti, che ospita la Galleria d'Arte Moderna. In questo edificio c'è una sala le cui pareti conservano le decorazioni del giovane Afro Basaldella del 1938, dedicate alla vita in campagna e alla vita in città, tra occupazioni, svaghi e divertimenti. In particolare, c'è una scena davanti all'ingresso, in cui sono ritratti alcuni bambini intenti a giocare, in particolare due bambine che giocano a "fasce".
Il tema della matassa srotolata per la città è stato utilizzato anche nel 2019 in occasione del XXI congresso IFOTES-International Federation of Telephone Emergency Services, svoltosi a Udine. Il congresso ha affrontato diversi aspetti della solitudine, nonché le possibili modalità con cui gli individui e le comunità possono affrontare questa condizione. La città di Udine è sempre stata un laboratorio per le connessioni sociali e la creatività, un luogo per ispirare le persone e rafforzare l'impegno nel campo della salute sociale e del benessere. In questa occasione, è stato prodotto un video con un 'fil rouge' srotolato attraverso la città, che rappresenta il leitmotiv delle relazioni, che creano reti, che creano partnership, che creano la vita sociale in città. Questo leitmotiv è fondamentale nella nostra città che ha una lunga tradizione di iniziative co-create, che coinvolgono cittadini, associazioni di volontariato, partnership intersettoriali, alleanze interistituzionali, reti di solidarietà reciproca.
Il progetto si è appena concluso, ma la storia continua perché Udine è una Playful City, attenta alla salute, alla felicità e al benessere dei cittadini.